亚泰集团财务管理的体系优化.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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亚泰集团财务管理的体系优化

亚泰集团财务管理体系优化第3章亚泰集团财务管理体系现状分析3.1亚泰集团基本情况简介亚泰集团的前身是1986年创立的国有区属企业——长春龙达建筑实业有限公司。1993年4月19日,长春龙达建筑实业公司辽源茶叶股份公司,通过吸收合并方式,组建了吉林亚泰实业股份有限公司。1994年,正式更名为吉林亚泰股份有限公司。亚泰集团的三大支柱产业为:房地产业,水泥业,建材业,在同行业内经营成果均名列前茅,同时涉足煤炭、医药、商贸等领域的综合类大型企业集团。通过参与旧城区改造迅速完成了原始资本积累,目前,房地产业已逐步发展成为吉林省本土最大的房地产开发商。1997年,亚泰集团抓住政策和市场机遇,先后兼并了长春双阳水泥集团、原吉化集团明城石灰石矿等数十多家企业,兼并一个活一个,重组一个火一个。2008年,成功与世界500强企业——爱尔兰CRH公司进行了战略合作,引进了国际资本和先进技术。同时,积极发展预拌混凝土、砂石骨料、预制构件等下游深加工产品,延伸产业链。到目前,建材产业已成为亚泰集团三大支柱产业之一,熟料、水泥产能达到4600万吨,产品畅销东北三省一区,成为东北地区最大的水泥生产基地,跻身中国水泥企业集团十强,位居第七位。此外,亚泰集团还根据发展战略,先后涉足了煤炭、医药和商贸产业,形成了多元化经营、紧密型管理的发展模式。亚泰集团还积极培育新的经济增长点。2007年8月27日,东北证券成功借壳

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