常沟公寓楼综合线路施工组织方案.docVIP

PAGE22 / NUMPAGES22****（集团）有限责任公司****公寓楼综合布线施工组织方案施工项目：****（集团）*****公寓楼综合布线项目 施工单位：********通信工程有限公司二○一二年四月第一章 主要施工方法编制依据及工程概况1、编制依据1.1 工程现场踏勘。1.2 国家现行的规范和标准。1.3 本公司承担类似工程的建设经验。2、设计依据2.1 标准GB/T 8401-1987 光纤传输特性和光学特性测试方法GBJ79-1985 工业企业通信接地设计规范ECSC72:95 建筑物与建筑群综合布线系统工程设计规范ISO/IEC 11801:1995 信息技术——用户大楼综合布线ANSI/TIA/EIA-586-A-1:1997 4对100Ω布线传输延迟及延迟偏离技术要求 ANSI/TIA/EIA-586-A-3:1998 捆绑和混合线缆的技术要求ANSI/TIA/EIA-586-A-4:1999 非屏蔽双绞布线系统的模块化快接跳线近端串扰测量方法和要求ANSI/TIA/EIA-586-A-5:1999 4对100Ω超五楼布线传输补充指南ANSI/TIA/EIA TSB-67:1995 非屏蔽双绞线电缆布线系统现场测试传输性能规范2.2 安装与设计规范工业企业通信设计规范中国工程建设标准化协会标准“建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范”修订本CECS 72：97中国工程建设标准化协会标准“建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范”CECS 89：97市内电话线路工程施工及验收技术规范工程概况2.1总体概况（表1）序号项目内容1工程名称****公寓楼综合布线项目2工程地址山西省 **3建设单位****4设计单位5监理单位6施工单位****7施工内容常****公寓楼综合布线施工部署总体部署1.1 本工程为综合线路安装工程，工期紧、工艺复杂，根据工期计划要求此工程于开工后1个月后完工，我公司组织了以项目经理为主的生产管理小组，配备专业性强、业务素质高的管理人员，同时提供充足的劳力、物资和机具资源，确保工程在保证质量的前提下按期完工。项目目标2.1总体目标 我公司对质量、安全、工期三个方面都下达了考核指标，要求项目部必须在保证安全、质量的前提下按期完成。同时通过该工程展示公司的实力和形象，为下一步的市场发展奠定基础。2.2质量、安全目标2.2.1质量目标全面贯彻落实公司《2012年质量技术管理规定》，确立本工程的质量目标管理。 1、分部分项合格率为100%； 2、质量目标达到优。2.2.2安全目标根据公司《2012年安全工作安排》，确定本工程的安全生产目标：杜绝工伤事故；2.3工期目标合同工期：1个月项目部机构组成3.1 组织结构（见附图1）3.2 成员职责3.2.1项目经理岗位职责 = 1 \* GB2 ⑴负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。⑵负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。⑶组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。⑷负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。⑸负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。⑹负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。⑺负责工程质量评定，组织工程竣工交验。⑻负责公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。3.2.2技术负责人岗位职责⑴执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。⑵组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。⑶负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。⑷负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。⑸组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。⑹参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。⑺负责组织测量放线的复核验收工作。⑻负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。⑼负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。⑽负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。3.2.3施工员岗位职责⑴负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。⑵参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。⑶落实施工组织设计各项计划方案的实施。⑷ 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。⑸及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。⑹按日准确记录