2006年南昌洪大房产洪城大市场改造总体开发运营的策略的报告.docVIP

江西洪大（集团）股份有限公司 南昌洪大房地产开发有限责任公司 报告日期：二00六年十一月 目 录 项目分析…………………………………………………………02 项目开发思路……………………………………………………06 项目改造步骤……………………………………………………09 项目盈利模式……………………………………………………14 项目启动策略……………………………………………………16 项目风险防范策略………………………………………………18 项目公关、造势推广策略………………………………………21 项目招商策略……………………………………………………24 项目销售策略……………………………………………………26 经营模式策略……………………………………………………28 工作重心分析……………………………………………………32 开发工作分析……………………………………………………34 项目分析 洪城大市场改造以后，给政府、商家、百姓会带来什么？ 洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目，又是一个无论在规划设计、建筑形态、产品组合、商业业态、租售策略、定价策略等方面操作难度极大的项目，使企业的风险过于集中在一个项目的成功与否上。 为了最大限度的减少项目运作过程中的失误，降低项目运作的风险，充