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  • 2018-11-02 发布于福建
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事业计划基本的方案

事业计划基本方案摘要 BP Executive summary 编制单位Department:装备公司刃量具厂 CUTTERS AND GAUGES PLANT OF DONG FENG EQUIPMENT COMPANY 日期Date:2003年12月19日 一. 说明概要 EXPLAINATION 主要内容(含重大变更 )Key Points(incl.Significant Changes) KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容。因9.19商品计划汽车产量小于7.22商品计划汽车产量,导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少,减少额分别为2004/-589万元, 2005/-630万元, 2006/-1141万元, 2007/-1366万元. 一. 说明概要 EXPLAINATION 主要内容(含重大变更 )Key Points(incl.Significant Changes) 事业计划分两部分编制:BP was divided into two sections. 第一部分是利用现有存量,The first section is to utilize existed resource 第二部分是适量投资(基本上是利用四年的累计折旧)The second section is to make appro

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