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- 2018-11-03 发布于福建
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2007年四川某物业公司详细交房的方案
中国地产商域网
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交房方案
目的
为确保交房工作顺利开展,圆满完成交房任务。
交房时间安排
2007年7月18日办理: 1、2栋住房的交付。
2007年7月19日办理: 3、4栋住房的交付。
2007年7月20日办理: 5、6栋住房的交付。
交房地点
开发公司交房现场:广场售楼部
物业公司交房现场:物业客户服务中心
交房流程
房产开发有限公司:开发交房组——开发财务组——开发产权组
物业管理有限公司:物业财务组——物业客服组——物业工程组
开发交房组织
现场总指挥:
现场协调:
具体工作组成员
开发交房组:
开发财务组:
开发产权组:
开发整改组:
物业交房组织
现场总指挥:
现场总协调:
具体工作组成员
物业应急组:(准备2部对讲机)
成员:
物业客服组:(准备1部对讲机)
负责人:
成员:
交房文具的准备(客户中心准备):资料袋、胶水、钉书机、回形针、夹板、签字笔、圆珠笔、复印纸、记事本、印泥等
XXXX负责收集编制当天交房工作快讯,次日9:00时前报公司相关领导
物业财务组
负责人:
成员:
物业工程组:(准备10部对讲机)
负责人: 对讲机编号:
成员:
验房人员工具准备(自行准备):电笔、签字笔、夹板
段兴勇负责与开发公司工程部协调整改事宜。
安防工作组:(准备10部对讲机)
负责人:
开发交房现场护卫组长:
销售部门岗:4人,每2人1组;
销售部收
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