建筑工程中央文化区项目-部管理人员职责.docVIP

项目经理职责（1）受法人委托代表企业全面执行项目的工程合同，对工程全过程全面负责。（2）负责组织项目部的相关管理人员和施工班组的员工代表针对工程项目的特点将环境因素/危险源分别进行识别和评价，从评价的清单中分别列出重大的环境因素/重大的危险源后，再来编制有针对性的环境/安全管理方案。（3）组织编制项目施工组织设计、环境/职业健康安全管理方案、应急准备和响应预案，确定项目质量/环境/职业健康安全目标，落实各岗位人员职责，合理配置资源，确保管理体系的有效运行。（4）组织、协调项目部的工作，对施工现场各项管理工作负责。（5）积极推广应用“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备），节约能源，创建文明工地。（6）组织现场施工人员的培训教育和建立项目部持证上岗人员的档案。（7）负责工程回访，实施保修措施和服务。（8）负责统计技术在项目部的应用，按时、准确上报各类统计报表。项目副经理职责（1）受项目经理委托项目副经理对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工监控负责。（2）协助项目经理负责组织项目部的相关管理人员和施工班组的员工代表针对工程项目的特点将环境因素/危险源分别进行识别和评价，从评价的清单中分别列出重大的环境因素/重大的危险源后，再来编制有针对性的环境/安全管理方案。（3）配合项目经理组织编制项目施工组织设计、环境/职业健康安全管理方案、应急准备和响应预案，确定项目质量/环境/职业健康安全目标，落实各岗位人员职责，合理配置资源，确保管理体系的有效运行。（4）组织、协调项目部施工现场各项管理工作。（5）负责执行生产例会制度，并及时向公司领导汇报。（6）组织现场施工人员的培训教育和建立项目部持证上岗人员的档案。（7）做好经济合同管理，履行职权义务（8）配合项目经理做好统计技术在项目部的应用，按时、准确上报各类统计报表。项目部技术负责人职责（1）负责施工过程中的质量/环境/职业健康安全、生产计划和技术管理工作。（2）组织内部图纸会审，对存在的问题提出解决方案。（3）负责组织编制和审核一般工程项目的《施工组织设计》、《施工方案》、《技术和安全交底》，审核技术人员编制的材料、零部件、机具需用计划和加工件、外协件计划。（4）负责对项目部管理人员进行施工组织设计交底。（5）负责新工艺、新技术、新设备、新材料的推广运用，指导、协助技术人员解决运用过程中的难题。（6）负责组织（参加）一般工程质量/环境/职业健康安全、事故/事件的调查和处理。（7）参加分项分部和单位工程的质量评定和交工验收。（8）监督、指导项目各职能部门和员工开展贯标工作。（9）主持工程项目施工技术总结，负责施工资料和工程技术档案资料的审核归档工作。责任人：施工员职责（1）负责《施工方案》、《施工材料预算》和《技术、安全交底》的编制。（2）负责对施工班组进行技术、安全交底和质量教育,对施工过程进行管理和控制。（3）参加对工程质量/环境/职业健康安全的检查、评定和事故处理。（4）负责施工过程记录和交工资料的填写、收集和整理。（5）对施工过程进行监督检查工作，填写施工日志，并对施工过程质量负责。（6）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。（7）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。（8）经常检查所管辖班组作业环境各种电气、设备、脚手架、设施，尤其是各种安全防护装置都要组织，验收符合安全技术要求后方可使用，在使用中发现问题要及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查专业人员及各种设备施工技术状况是否符合安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（9）经常组织所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 责任人：质检员职责（1）监督检查技术交底的执行情况。（2）负责对施工过程质量进行监督、检查和验收，并填写质量检查记录。（3）参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理，并对纠正措施进行跟踪检查。（4）对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正，并作好记录。责任人：安全员职责（1）严格贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规程和企业的各项安全生产管理制度。（2）经常检查、监督本单位施工区域内的安全工作，对严重违章违纪冒险作业者有权先停止其工作并立即报告有关领导。（3）监督检查施工方案（作业指导书）的执行情况。（4）协助做好工伤事故的调查、分析、处理工作，按事故报告规程规定填报职工伤亡事故月报表。（5）参加本项目编制的年、季、月生产计划中的安全技术措施计划，参加生产会议。责任人：班组长职责（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，