商务酒店改扩建施工的方案安保计划.docVIP

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  • 2018-11-02 发布于福建
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商务酒店改扩建施工的方案安保计划.doc

商务酒店改扩建施工的方案安保计划

中通虹桥商务酒店改扩建一标段 ZT/SH/XH002/2007— PAGE 1—前 言为贯彻“安全第一、预防为主”的方针和公司可持续发展的战略,自觉遵守适用的法律法规、规范标准和顾客有关要求,控制和减少施工现场的安全风险和不利环境因素,并持续改进环境管理和安全业绩。本安全生产保证计划适用于以下项目部活动:建立、实施和持续改进施工现场安全生产保证体系和环境管理体系,有效地控制和尽可能地减少员工和其他相关方因工程施工可能遭受的安全风险和不利环境影响,实现项目部安全、环境管理目标。对施工现场安全和环境体系进行自我评价并持续改进。寻求认证审核管理机构对本项目部安全生产保证体系的认证。本安全生产保证计划自2006年3月25日发布,2006年3月30日起实施。本安全生产保证计划适用于中通虹桥商务酒店改扩建一标段目部,其他项目无效。本安全生产保证计划引用的标准:DBJ08—903—2003 《施工现场安全生产保证体系》;GB/T24001—1996 《环境管理体系 规范及使用指南》GB/T28001—2001 《职业健康安全管理体系 规范》本公司整合管理体系程序文件安全生产相关的法律法规、标准规范和规章规定。安全生产保证体系运行过程中涉及环境活动,本安全生产保证计划侧重于安全管理,计划中仅对规范要求的某些环境因素实施控制。本安全生产保证计划由项目经理部安全生产领导小组人员共同制定,起草部门及主要起草人见下表: 章节号要 素标 题主要起草部门.人3.2策划3.2.1安全目标经理室—黄保福 夏伟新3.2.2危险源与不利环境因素识别.评价和控制策划工程师—金海苗安全员—潘水铨3.2.3适用法律法规.标准规范和其他要求工程师—金海苗3.2.4施工现场安全生产保证计划工程师—金海苗3.3实施3.3.1组织机构与职责权限经理室—黄保福 夏伟新3.3.2安全教育和培训综治员—陈忠法3.3.3文件控制工程师—金海苗3.3.4安全物资采购和进场验证材料员—祝 峰3.3.5分包控制经理室—黄保福3.3.6施工过程控制安全员—潘水铨施工员—吕长海3.3.7事故的应急救援安全员—潘水铨3.4检查和改进3.4.1安全检查经理室—夏伟新安全员—潘水铨3.4.2纠正措施和预防措施工程师—金海苗3.4.3内部审核安全科—顾天标3.4.4安全评估经理室—夏伟新3.4.5安全记录安全员—潘水铨本安保计划由项目工程师金海苗集中整理。安 全 生 产 保 证 计 划工程概况工程简介工程名称:中通虹桥商务酒店改扩建一标段建筑面积:33511平方米结构类型:框架、框剪层 数:地下二层,地上12层座落位置:虹桥路2535号 建设单位:上海中通虹桥商务酒店有限公司设计单位:上海城乡建筑设计院有限公司监理单位:上海科安建设监理有限公司(9) 开工日期: 2007.4.24 竣工日期: 附工程概况表:工程名称中通虹桥商务酒店改扩建一标段工程地址虹桥路2535号邮政编码200093所属区、县长宁所属街道建设单位上海中通虹桥商务酒店有限公司资质等级负责人孙晓东设计单位上海建筑设计院有限公司资质等级甲级负责人监理单位上海科安建设监理有限公司资质等级甲级 负责人总承包单位上海中通建筑工程有限公司资质等级三级负责人王海江施工单位塔吊装拆资质等级负责人施工单位人货梯装拆资质等级负责人施工单位桩基工程资质等级负责人施工单位资质等级负责人建筑面积33511平方米结构层次12工程总造价4990万元总高度48开工日期2007.4.24计划竣工日期受监日期受监安监站长宁区安质监站1.2工程特点、难点分析(1)难点之一:本工程位于虹梅路,徐汇区东大门最繁忙的地段,所有施工都在社会各界的监督之下。同时,建筑物建于马路边上,没有多余的施工空地,给行人、车辆的防护带来难题。(2)难点之二:本工程整个地下全部挖深5米、局部7米,深基坑施工为本工程的主要危险源,须加强控制。 (3)难点之三: 本工程使用悬挑脚手架,对悬挑架的控制也是一个难点。(4)难点之四:本工程同时使用三台塔吊,要做好协调工作。(5)难点之五:本工程为层次较高,结构复杂,临边洞口及电梯井较多,做好防护、监控管理工作是本工程的重点。安全生产保证体系文件适用的安全支持性文件国家有关法律、法规;上海市地方法规;国家部委有关规章; 上海市政府有关规章;国务院及其各部委规范性文件;上海市政府、局、建委规范性文件;国家机关等行业(部颁)标准及有关规定;上海市有关安全技术标准;上海市工程建设规范《施工

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