商丘嘉润新的项目前期的的策划定位的报告84PPT2009年.pptVIP

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  • 2018-11-02 发布于福建
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商丘嘉润新的项目前期的的策划定位的报告84PPT2009年.ppt

商丘嘉润新的项目前期的的策划定位的报告84PPT2009年

序 言 第一步 [我们面临的市场环境] 一、商丘是个什么样的城市!? 豫鲁皖三省交界处、 京九与陇海两条铁路主干线交汇处。 商丘具有五千年的文明历史,遂人氏人工取火的发源地,是商人、商业、商品的发源地。 孔子的祖籍、庄子故里、花木兰的故乡。 市区人口89.5万,规划2010年达到100万人。 商丘市区面积90万平方,每年以5万人的增长量递增; 是房地产发展的良好的基础。 一核、四轴、四点、四段及三纵三横主干道为基本框架的城市格局基本形成,奠定了商丘房地产发展格局。 一核:神火大道到与南京路交汇处的神火商贸金融中心。 四轴:运河生态轴、神火大道人文轴、中州路人文轴、包河生态轴。 四点:南京路的工业文化广场、金世纪购物中心、睢阳路休闲购物中心、火车南站。 四段:商业金融区段、工业科技区段、行政人文公共活动区段、商业服务区段。 商丘市区完善的城市框架,为房地产发展构画了清晰的脉络。 向南:市委市政府沿神火大道南移, 形成商丘市新的市级行政中心区 向东:随着包河的治理、广场绿地建设、市体育中心的交付使用及沿南京路向 东的行政、金融、商贸机构和教育机构,奠定了商丘城市的发展方向。 二、商丘的房地产市场是怎样的格局 2008年市场投放量高达200万㎡,约有20多个新项目。平均每个项目10万㎡.如此高的供应量在地市级城市是十分惊人的。 高薪白领阶层:大型企业多,原有的公职单位 潜力客户:大众购房、县级城市置业者。 第二步 对于地块的分析认识 第三步 我们的方向在哪里 第四步: 我们的产品如何做 备注:这里的小复式,指的是一梯三户或四户的布局,由于合理地控制了面积,解决了顶层复式由于面积过大导致总价过高而严重滞销的问题。 第五步: 我们的推广策略 1、延续水木清华的系列产品,构建水木系列品牌有利好作用,且易于于传播。 2、水木清华,兰亭以序。《兰亭序》俗称“天下第一行书”,代表中国文化的传世国宝,至今下落不明、珍世难求。暗合继水木清华之后的又一珍品传世之作,必将书写商丘人居历史。 3、水木兰亭,将水系、树木以及花草、景观的直观表达,传递极佳的项目印象。 4、兰亭,古朴典雅的著名园林。王羲之与友人谢安、孙绰等句流及亲朋共42人聚会于兰亭,行修禊之礼、饮酒赋诗。 备选案名:水木和院、嘉润·国屋院 理念阐述: 水木相生:商丘,河南东部,水木相生在东部是上上吉位。作为住宅,随便选址便是福地。正所谓水木大境生。 兰亭序世代:用中国三大失传国宝,来借喻商丘首席中国居住的珍品所在。中国人历来对于家业有世代传承的习惯。 第六步: 我们的销售执行 建议分四大期进行开发,每个地块根据情况实行五段式销售: 项目实际占地面积按150亩计算,容积率按1.6计算,总建面积约16万平米,开发周期3年。 项目总销售周期3年,分4期开发 。其中一期计划开发4.8万平米,以多层为主(2房、小三房、少量大三房);二期开发2.9万平米,以多层为主(大三房、小三房,部分2房);三期开发5万平米(中心景观区和沿街商住部分),以电梯多层、观景高层为主(主力为三房,二房、少量四房) 。四期开发0.6万平米小高层(一房、二房,低部商业)。 第七步: 我们的视觉系统 营销核心 切题 分解 体验营销 品牌营销 产品营销 事件营销 1、销售中心 2、样板房、 3、现场示范景观区 1、新居住模式研讨会 2、百家讲坛商丘行 3、客户答谢酒会等 水木产品发布会 嘉润阳光行动、诚信宣言 1、有机生活建筑体 2、院落亲情 3、兰亭溪谷主题园林 水木兰亭立体营销 ○ 菁菁水木,传世兰亭 形象广告语 水木生,兰亭序 水木生大境,兰亭序世代 商丘首席新中式院景优住区 产品广告语 中国精神,传世建筑 广告语 ○ 销售周期划分 ○ 五段式批发销售。 五段式批发销售是地产前沿多年来一线操盘经验的精华之一, 并在理论和实践的相互指导下, 逐步发展成为一种成熟、有效的销售模式。 其核心思想是:将所有房源分成若干部分, 每批房源按不同的主题推售, 每批房源在经历从分散到集中再到分散的五个过程, 实现集中订房、分批签约。 销售模式 ○ 这样做的好外在于: 第一、带动客户购房的“羊群效应”,易形成热卖的现象; 第二、将客户的注意力集中到能否买到房子上, 而忽略价格、优惠、产品缺陷等抗性因素。 销售模

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