漏保管理流程.docVIP

PAGE PAGE ３-13.安全工器具管理流程图完善安全工器具配置完善安全工器具配置供电所结合实际上报年度购置计划确定存放地点及保管人、定置存放、规范保管完善安全工器具台帐并上报定期检查，做好记录按期试验，填好记录台帐注销台帐注销台帐注销整理试验报告、台帐新增设备或报废影响工作安全临时购置有报废有报废有报废 有报废加强日常领用检查管理 加强日常领用检查管理有报废有报废 14.双电源、自备电源管理工作流程图 双电源：双电源用户申请业 扩报 装签订供电合同签订调度通讯协议双电源用户申请业 扩报 装签订供电合同签订调度通讯协议验 收投 运建 立台 帐 填写检查记 录填写检查记 录合格自备电源：合格日常安全用电检查营业定期普查日常安全用电检查营业定期普查资 料资 料归 档下发整改通 知下发整改通 知整 改验 收不合格 整 改验 收不合格 15.漏电保护器管理工作流程图根据公司统一安排布置，安装漏电保护器根据公司统一安排布置，安装漏电保护器 建立漏电保护器清册（安装后建立漏电保护器清册，数量及安装地点应与实际相符）漏电保护器测试记录（安装后进行试验，试验合格率100%）定期检查，发现不合格的，及时进行修复或更换属客户产权的做好延伸服务。执行缺陷管理流程上报测试报表（做好相应的记录，按要求上报测试报表。）有有缺陷17.春秋查管理工作流程图有缺陷内查（内查工作：1.查领导安全意识；2.查安全思想；3.查规章制度的执行情况；4.查劳动纪律；5.查安全工器具；6.安规考试）有缺陷内查（内查工作：1.查领导安全意识；2.查安全思想；3.查规章制度的执行情况；4.查劳动纪律；5.查安全工器具；6.安规考试）春秋查计划（作出本所《春秋查工作计划》，在公司文件要求期限内上报）外查外查（外查工作：填写检修任务单，分配工作任务（检查高低压线路、台区））进缺陷管理工作流程进缺陷管理工作流程计划停电流程计划停电流程生技、安监组织验收、验收合格生技、安监组织验收、验收合格总结上报（春秋查总结按要求时限上报）总结上报（春秋查总结按要求时限上报）填写记录（填写《春秋查实施情况记录》等相关记录）限期整改，直至合格限期整改，直至合格不合格不合格22.缺陷管理工作流程图重大缺陷必须立即向主管部门及分管领导汇报并组织人员抢修。需要停电消缺的，执行计划停电管理工作流程重大缺陷必须立即向主管部门及分管领导汇报并组织人员抢修。需要停电消缺的，执行计划停电管理工作流程收到缺陷报告收到缺陷报告（在巡视中发现缺陷或接到缺陷报告、急修报告）设 备 缺 陷分 类 登 记设 备 缺 陷分 类 登 记一般缺陷在月度检修计划中消除需停电消缺的，按计划停电管理工作流程填写消缺记录，记录所消耗的材料填写消缺记录，记录所消耗的材料定期上报各类缺陷报表紧急缺陷消缺原则不过定期上报各类缺陷报表紧急缺陷消缺原则不过日，需要停电消缺的，执行临时停电管理工作流程。定期召开缺陷分析会，制定切实可行的防范措施并予以执行定期召开缺陷分析会，制定切实可行的防范措施并予以执行23.备品备件管理工作流程图备品备件入库后应建立完整的清册，做到帐、卡、物相符，并做好防潮防腐等工作备品备件入库后应建立完整的清册，做到帐、卡、物相符，并做好防潮防腐等工作备品备件的使用要履行出库手续每季度上报《备品、备件消耗量报表》，保持备品备件数量，满足生产所需根据全年使用情况及各类材料消耗量的实际情况，调整上报下年度备品备件计划24.技改工程管理工作流程图建立工程档案，归档总结工程评价效益分析1.施工完毕，供电所组织自验2.公司主管部室组织“部门”级验收3.县公司组织“公司”级验收施工完毕实行“三级”验收制度供电所按计划实施供电所分解、制定实施方案，包括时间安排、三大措施等，报公司有关部门审批公司经理办公会议批准生技部列入年度技改计划改造的必要性及改造效果理论测算供电所上报申请线路设备巡视发现问题根据线路、设备运行情况安全检查发现问题26.低压新装工作流程图建立工程档案，归档总结工程评价效益分析1.施工完毕，供电所组织自验2.公司主管部室组织“部门”级验收3.县公司组织“公司”级验收施工完毕实行“三级”验收制度供电所按计划实施供电所分解、制定实施方案，包括时间安排、三大措施等，报公司有关部门审批公司经理办公会议批准生技部列入年度技改计划改造的必要性及改造效果理论测算供电所上报申请线路设备巡视发现问题根据线路、设备运行情况安全检查发现问题回复客户（填写值班记录）回复客户（填写值班记录）未通过未通过未通过未通过不合格不合格通过填写用电申请书通过填写