清华班组长复习总结模拟题1.docVIP

(济铁一期班模拟考试) 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 (济铁一期班模拟考试) 第 PAGE 1 页 共 11页 题库（济铁一期班模拟考试）判断题 （共15题，共15分 ） 1.?班组长执行规章制度要先宽后严。? ? (???????)正确错误? 答案：x 分值：1.02.?安全检查主要是查设备是否存在隐患。? ? (???????)正确错误? 答案：x 分值：1.03.?检修班组和其它班组在布置生产任务时，要明确安全措施，布置好劳动安全注意事项。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.04.?“安全第一、预防为主，综合治理”是企业生产和建设的基本方针，是全社会必须遵守的基本原则。? ? (???????)正确错误? 答案：x 分值：1.05.?班组技术创新建设要加强新理论、新技术、新材料、新工艺的吸收和应用，根据需要成立攻关团队、专业技术协会，开展QC、技术攻关和小改进、小发明、小设计、小革新、小建议活动,解决生产技术难题。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.06.?沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身，与他人建立联系，丰富和扩展自身的主要途径。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.07.?冲突都是有害的，班组长应尽力避免。? ? (???????)正确错误? 答案：x 分值：1.08.?禁止在栏杆、管道、靠背轮、安全罩上或运行中设备的轴承上坐立和行走，若必须在管道上坐立才能工作时，必须做好安全措施。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.09.?制度的作用在于各司其职。然而管理的真正内涵恰恰在制度之外，也就是对异常情况的应变。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.010.王侯头顶堪走马，宰相肚里能撑船。班组长要有这样的度量与胸怀。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.011.所谓“容短”就是不要考虑班组成员的缺点。? ? (???????)正确错误? 答案：x 分值：1.012.项目管理的第一步是拟定计划方案。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.013.企业内的层次越多，越不利于内部的沟通。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.014.不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.015.班组技能建设要健全员工的培养、使用激励机制，完善员工绩效考核和评价，开展岗位技能认证和员工能力评估，培养一专多能型人才。? ? (???????)正确错误? 答案：√ 分值：1.0单选题 （共20题，共30分 ） 16.夏琳在接待客户时，接到李经理电话，“尽快到办公室来见我。”一个多小时后，夏琳送走客户，赶快走向李经理办公室。经理问，“你怎么现在才来？”从有效沟通的角度分析，下列关于李经理的说法正确的是A．李经理犯了表达含混不清的错误B．李经理已经表达的很清楚了C．李经理和夏琳的沟通，主要责任在夏琳D．李经理和夏琳的电话，是一个成功的沟通? 答案：A 分值：1.517.班组应急准备的目标是A．培养安全意识B．保持应急救援所需的应急能力C．培养安全文化D．落实安全生产责任? 答案：B 分值：1.518.班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、A．简化B．改变C．改善D．裁剪? 答案：A 分值：1.519.作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务是A．抢救国家财产B．通知周边群众C．向上级报告D．逃生? 答案：D 分值：1.520.下周的例会上，薛班长要作报告，他很想知道怎样才能抓住听众的心理。下列说法不能帮助他抓住听众心理的是A．使用PPT配合他的陈述B．陈述中尽量把声音提高C．在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题D．在结束一个话题后，做一些阶段性的总结? 答案：B 分值：1.521.李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明A．企业文化能影响企业成员的行为B．企业文化和基层员工关系不大C．李经理所在新公司的企业文化比前一个公司更加现实D．李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好? 答案：A 分值：1.522.娱乐节目中经常会有耳语游戏，它利用沟通之间的障碍产生搞笑效果。查找沟通的障碍通常可从三个环节下手，下列说法不属于这三个环节的是A．信息发送者B．信息传送方式C．信息传送内容D．信息接收者? 答案：C 分值：1.523.下列说法，不属于班组长对班组员工培训重点的是A．工作技