街道计划生育年度工作计划_1.docxVIP

街道计划生育年度工作计划　　街道计划生育年度工作计划　　XX年，计生科将在市、区上级主管部门的指导下，在街道党工委办事处的领导下，紧密围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质的工作目标，坚持抓基层、打基础，抓法治、促管理，抓宣教、优服务，促进全街道人口计生工作持续健康发展。　　（一）抓队伍管理，提高队伍素质。目前全区正推进社区体制改革，每个社区工作站的计生工作人员由原来的4-7人缩减为2名专干加若干网格员的模式，信息采集工作将完全由网格员负责。为便于管理和工作协调，必须建立常态化管理和督导机制，促进网格员积极上门核实、补充、修正住户计划生育信息，做到区不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项，全面掌握片区育龄群众计生情况；加大业务培训力度，引导网格员重视计生工作，转变网格员的观念，明确和科学划分其职责任务；将与市卫计委及区卫计局积极沟通，在网格员中选取1-2人作为信息员，网格员采集的信息将由信息员进行汇总及比对，做到采集的信息有专人接收，核实，处理，做好街道与社区信息核实的衔接工作；认真抓好计生工作人员思想政治、职业道德、法律法规、业务素质教育培训，提高服务意识和综合素质，引导他们开阔思路、提高业务水平，尤其要提高街道一级计生工作人员的业务素质和水平，才能更好地督导社区的计生工作。　　（二）抓业务管理，规范基础工作。继续加强计划生育信息采集工作，利用“533网格化模式”，加强网格员的培训，采取入户核查、部门信息互通、区域信息共享等方式，摸清底数，夯实基础。加强全员人口系统的每日要情省内通报，重点是排除重卡、补建漏卡、纠错完善, 确保信息准确率。继续做好流动人口动态监测工作，积极做好数据库人口覆盖率、人口出生漏报率、出生政策属性差错率、出生人口性别差错率、个案数据完整率、逻辑准确率，数据更新及时率等考核内容。　　（三）抓目标管理，落实工作责任。切实做到目标任务量化到社区，责任明确到人；加强对各社区的工作指导和督促检查，重点解决计划生育人、财、物等重大问题，确保计划生育工作责任到位、措施到位、投入到位、落实到位。　　（四）继续加强培训，做好“单独两孩”再生育审批工作。一是加大业务培训力度，吃透相关文件精神及上级的要求，认真贯彻执行各项政策。同时，希望街道加大人、财、物的支持力度，尤其是能增加法律专业的工作人员，以便更好的服务群众。　　（五）继续做好平常性督导工作，完善工作机制。为了做好迎接省、市区各种工作检查，街道督导小组会定期对各社区工作站进行督导检查，并对工作结果进行通报及提出整改意见。在下一年，街道必须集中精力督导社区做好各项工作，并准备迎接省、市、区各种考核检查。　　（六）继续做好创新项目，落实民生服务。今后将增大服务创新投入，增加更多惠民便民措施。目前已有“阳光妈妈”以及“医养融合”两个创新项目，在完善好创新项目的同时，我们会积极开拓新的项目，在下一年我们将积极和辖区康宁医院合作，并邀请社工一同成立失独家庭关爱小组。另外计划开展“证件到家”的项目，方便当天办证但无法当场领取的群众少走一趟路。最后我们将积极向区卫计局和市卫计委反映情况，希望可以全面推行“两癌筛查”及扩大受惠人群年龄范围，纳入惠民工程之中。　　街道计划生育年度工作计划　　XX年，计生科将在市、区上级主管部门的指导下，在街道党工委办事处的领导下，紧密围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质的工作目标，坚持抓基层、打基础，抓法治、促管理，抓宣教、优服务，促进全街道人口计生工作持续健康发展。　　（一）抓队伍管理，提高队伍素质。目前全区正推进社区体制改革，每个社区工作站的计生工作人员由原来的4-7人缩减为2名专干加若干网格员的模式，信息采集工作将完全由网格员负责。为便于管理和工作协调，必须建立常态化管理和督导机制，促进网格员积极上门核实、补充、修正住户计划生育信息，做到区不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项，全面掌握片区育龄群众计生情况；加大业务培训力度，引导网格员重视计生工作，转变网格员的观念，明确和科学划分其职责任务；将与市卫计委及区卫计局积极沟通，在网格员中选取1-2人作为信息员，网格员采集的信息将由信息员进行汇总及比对，做到采集的信息有专人接收，核实，处理，做好街道与社区信息核实的衔接工作；认真抓好计生工作人员思想政治、职业道德、法律法规、业务素质教育培训，提高服务意识和综合素质，引导他们开阔思路、提高业务水平，尤其要提高街道一级计生工作人员的业务素质和水平，才能更好地督导社区的计生工作。　　（二）抓业务管理，规范基础工作。继续加强计划生育信息采集工作，利用“533网格化模式”，加强网格员的培训，采取入户核查、部门信息互通、区域信息共享等方式，摸清底数，夯实基础。加强全员人口系统的每日要情省内通报，重点是排除重卡、补建漏卡、纠