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现代人力资源理论知识————中经堂人力资源部 ————HR十大经典理论一、彼得原理二、酒与污水定律三、水桶定律(短板理论)四、马太效应五、零和游戏原理六、华盛顿合作规律七、手表定理八、墨菲定律?九、蘑菇管理十、奥卡姆剃刀定律————中经堂人力资源部 ————一、彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施　————中经堂人力资源部 ————二、酒与污水定律：及时清除烂苹果　————中经堂人力资源部 ————三、木桶定律(短板理论)：注重团队中的薄弱环节————中经堂人力资源部 ————四、马太效应：只有第一，没有第二　————中经堂人力资源部 ————五、零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢　————中经堂人力资源部 ————六、华盛顿合作规律：团队合作不是人力的简单相加　————中经堂人力资源部 ————七、手表定理：目标和方法要统一　————中经堂人力资源部 ————八、墨菲定律?：凡是可能出错的事均会出错墨菲定律是指“凡是可能出错的事均会出错。”引申为“所有的程序都有缺陷”，或“若缺陷有很多个可能性，则它必然会朝往令情况最坏的方向发展”。行政管理涉及的因素非常复杂，单就人为而言，管理学家也是极难解释，故此，管理者自不能避免目标制订和执行永不出错，这个管理原则说明，如果一个危机将要发生，它总会出事，换言之，管理者需要时时刻刻做好准备，面对到来的失误和失败。　————中经堂人力资源部 ———