激励沟通与团队建设培训ppt课件.pptVIP

    　　 ;;;二、团队建设;团队行为曲线;高效团队的9个特征; 第二部分 四个交际圈 ;一、事业圈（业缘关系） ;　　　 （一）上行关系： ;与上级沟通的7个技巧：1.要主动报告2有问必答而且清楚3.充实自己努力学习4.接受批评不犯三次错误5.有空主动帮助他人6.接受任务无怨言7.对自己的任务提出改进计划，让上司一起进步;尊重下属，了解下属。特别是尊重下属的人格。 以身作则，作风民主，主动交往，交往有度，严爱相继。 要善于发现下属的优点长处。 全面关心并积极鼓励您的下属。 ; 1、主动 ;班子群体内关系：;二、朋友圈（情缘关系 ） ; ; ; (一)要诚信 　　诚，指诚实、真诚。 　　交友以诚，就是说对朋友要开诚布公说心里话，不搞口是心非。 　　其中包括： 　①对朋友要诚实 ②规劝朋友要诚恳　 ③赞美朋友要诚心　④帮助朋友要诚意 ;(二)要厚道; ; 第三部分 团队中的领导和激励 ;心;团队角色功能要齐全 不同阶段要用好不同性格的人 用人所长，容人所短 避免角色重复和内耗 不以性格标准选任干部 增强角色意识，做到内外角色统一 增强角色弹性，提高角色互动技巧 提高自身修养，努力与人合作共事;二、团队激励;2、激励操作要则;三、团队领导;发现问题，查找根源;选人用人的原则;四、团队建设中的技巧;谢谢大家， 请批评指正！;人生需要梦想;世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的是梦想。 ;没有哪件事，不动手就可以实现。 ;世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路； 看不到美好，是因为你没有坚持走下去。 ;人生贵在行动，迟疑不决时， 不妨先迈出小小一步。 ;前进不必遗憾，若是美好，叫做精彩； 若是糟糕，叫做经历。 ;我们要放飞自己的梦想，因为梦想的力量在于 即使身处逆境，亦能帮助你鼓起前进的船帆； ;即使遇到险运，亦能召唤你鼓起生活的勇气； 梦想的伟大则在于即使遭遇不幸，亦能促使 你保持祟高的心灵。