高效团队建设-以人为本,创最优团队.pptVIP

高效团队建设 团 队 建 设 团 队 占用最多的团队资源。在目标的掌控，资源调度、计划安排和沟通，团队管理的各个层面都发挥着巨大的作用，直接影响了团队的走向。 以人为本，创最优人力资源愿景 团队建设 团队建设重要性 团队建设发展阶段 如何进行高效团队建设 总结 目录CONTENTS 团队建设 什么是团队建设 团队建设是以团队成员管理为依据，包括培养、改进和提高团队个人与集团的能力，使团队成为一个整体，以提高业绩为目标。团队建设是人力资源管理的重要组成部分。 团队建设的好坏，象征着一个团队、企业后继发展的实力，也体现了这个团队、企业的凝聚力和战斗力。 团队建设 团队建设重要性 双赢的团队竞争 竞争挖掘潜能，发挥更大的能量 增强团队能力 增强凝聚 相互信任，齐心协力 有效沟通 统一思想、避免分歧 取人之长，补己之短 激发团队智慧和力量，产生 连锁反应，创出1+12的 不等式 众人划浆开大船 内耗浪费的是个人能力，消 耗着的是集体资源 享受财富哲学：你有了，我 就没有了 创造财富哲学：联手制作， 蛋糕越大分的越多 增强团队凝聚力和团队精 神取长补短，避免“英雄” 出现 合作弥补能力不足 携手做更大的蛋糕 合作增强生存力 集思广益 团结就是力量 内耗团队精神最大障碍 团队建设 共同提高，共同发展 团队建设重要性 团队建设发展阶段 如何进行高效团队建设 总结 目录CONTENTS 团队建设