昆明高新枫林华府地产的项目营销的策略的报告71PPT.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.04万字
  • 约 71页
  • 2018-06-29 发布于福建
  • 举报

昆明高新枫林华府地产的项目营销的策略的报告71PPT.ppt

昆明高新枫林华府地产的项目营销的策略的报告71PPT

3、4号楼入市对西组团影响: 1、就户型功能来看两个三房之间客群存在差异; 2、但由于其价格差异的原因,有可能促成西组团三房销售,也可能短时间之内推出房源会快速售磬; 1号楼西单元04号房131m2 3号楼A户型131m2 应对方案: 1、针对不同楼位,户型制定销讲说辞,重中之重仍然是1号楼131平米; 2、提高3、4号楼户型成交价格,以总价差异实现引导分流; ——西组团价格建议: 1、以西组团整盘均价3600元/m2作为剩余资源定价参考依据,采用小步微调原则; 2、避免价格调整过快,阶段涨幅控制在4%之内,总体涨幅控制在10%之内; ——3、4号楼价格建议: 1、原则上不计入总体均价范围,若按整盘均价来制定价格表,则可适当提高楼位均价,以此价差促成不同类别产品销售; 2、由于销售目标要求,价格涨幅不宜过大,控制在2%之内; 3、阶段成交均价设定在3750元/ m2,避免冲击西组团 。 四、价格建议: 本阶段的核心策略围绕东组团形象概念传播提升品质,现场营销以西组团强销为主。 ——西组团策略核心 1、提升区域认知度仍然是关键。以“泛高新居住版块”为主题的系列活动配合传播; 2、六一、七一、八一为期一周的SP促进销售; 3、传播策略以房周刊话题讨论为主题开辟新的传播渠道; 五、策略建议: 三房促销建议 方案一:以周为单位推出签约送小家电活动;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档