组织行为学(激励)31689983111【心理激励指导】.pptVIP

中山大学管理学院 王永丽 　　　　　目标设置理论 “尽最大努力去做！”　“销售额争取达到xx万元” 　目标设置在激励中的作用。 　有效的目标、绩效反馈的作用 　个体部分：激励理论 中山大学管理学院 王永丽 有效目标 与奖励相联系 可以接受并得到支持 明确且可衡量 关注关键结果 挑战性和现实性 明确的时间期限 中山大学管理学院 王永丽 source: Herzberg, Frederick. One More Time: How Do You Motivate Employees? Harvard Business Review, Jan2003, Vol. 81 Issue 1, p87-96 中山大学管理学院 王永丽 讨 论 目标设置理论在实际应用过程中，容易受哪些因素的影响与制约？ 中山大学管理学院 王永丽 综合型激励模型（Robbins) 强化 高成就需要 公平性比较Oa/Ia：Ob/Ib 绩效评估标准 个人目标 组织奖励 个人绩效 能力 机会 个人努力 主导需要 目标引导行为 客观的绩效评估系统 中山大学管理学院 王永丽 内在报酬 报酬对个人的价值 能力与素质 努力程度 对角色的感知 工作条件 工作成果 对报酬的公平感 外在报酬 满意感 个人对获得报酬的期望值 波特（Porter）和劳勒（Lawler）模型 中山大学管理学院 王