组织行为学课件【心理激励指导】.pptVIP

职业承诺和组织承诺有时是一致的。但在有的情况下，在某个组织环境中并不能为一个人提供从事某种职业的最好条件，这时高职业承诺的人就会有较低的组织承诺，倾向于离开这个组织去寻找更适合自己职业发展的环境。 3.2.3 组织公平感 组织公平感是组织中的个体对组织中的制度政策和管理活动的公平性的感知。组织中公平有两层含义：一方面是客观的公平状态，组织会采取各种管理制度和管理措施尽可能的维护公平；另一方面是每个人主观感受到的公平。 目前组织公平感的研究主要关注的是三个方面的公平感，即分配公平、程序公平和互动公平。 分配公平 分配公平也就是结果公平，主要是指人们对组织中的资源分配的结果的公平性感知，人们对分配结果是否公平的感知包括两个方面：一方面是自己所得到的收益与自己的付出相比是否合理，另一方面是自己的收益与其他人相比是否公平。 程序公平 程序公平主要是指人们对组织中分配资源时所采用的程序或者过程是否公平的感受 leventhal提出了程序公平的六个标准：①一致性规则，即分配程序对不同的人会在不同的时间应该维持一致 ；②避免偏见规则，即在分配过程中应该摒弃个人的私利和偏见；③准确性规则，即决策应该依据正确的信息；④可修正规则，即决策应该有可修正的机会；⑤代表性规则，即分配程序能代表各相关人员的利益；⑥道德与伦理规则，即分配程序必须符合一般能够接受的道德与伦理标准。