天龙路施工组织措施及施工的方案.docVIP

目 录一、工程概况及特点1、概况2、工程承包范围3、工程特点二、施工现场组织1、工程项目部组织机构及人员分工三、施工方案1、施工准备2、施工人员进场的培训教育3、主要施工技术准备4、主要工序和特殊工序的施工方法5、技术要求四、施工综合进度及保证工期措施1、施工进度计划2、综合进度计划3、施工资源计划4、施工进度计划分析五、质量目标、质量保证体系技术组织措施1、质量方针目标2、质量管理有关人员主要质量管理职责3、质量管理的措施4、质量保证技术措施5、质量监督、检查大纲六、安全目标、安全保证体系及技术措施1、安全管理目标2、各部门人员的安全职责及安全管理3、安全管理制度七、环境保护和文明施工1、环境保护2、加强施工管理、严格保护环境3、文明施工的目标、组织机构和实施方案八、计划统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递2、信息管理一、工程概况及特点1、概况本工程从35kv红卫变35kv间隔线出线到南上佐变电站，在线路23号分支塔出T接到北昌变电站。新建线路全长12.85公里，新立直线水泥杆62基，新建铁塔23基，直线耐张钢杆1基。线路导、地线型号不变，导线采用LGJ—70/10钢芯铝绞线、地线采用1X7—7.8钢绞线。拆除原有旧线路12.821公里，拆除原有线路旧电杆93基。2、工程承包范围：35kv红南线路T接北昌泵站线路工程1#—86#，其中钢杆1基 ，水泥电杆62基，铁塔23基，架设导线12.85千米，施工、线路主体所需材料的采购供应及材料管理工作，拆除原线路1#—93#杆塔的各种材料。3、工程特点1）设计特点：本工程由咸阳亨通电力设计有限公司设计。2）基础型式：钢杆、铁塔基础现场浇制，电杆基础预制 3）杆塔型式：35kv红南线路T接北昌泵站线路改造共使用杆塔86基，各种杆型使用情况如下表：序号杆 型数 量备 注1ZDD31(18)52ZDD51(21地)203ZDD52(21)314ZM2-2(18)65772-151677215187725-1819779154117710-153127713122147713-15415DGZN-121167719-121合计864）导线采用LGJ-70/10钢芯铝绞线，安全系数2.775）绝缘子：直线杆塔采用FXWP-70，耐张终端采用4片FXWP-70型绝缘子6）金具全部采用原电力部1997《电力金具产品样本》中的电力金具产品。二、施工现场组织1、工程项目部组织机构及人员分工：项目人员组成分工职责范围施工负责人马龙对本项目的安全、质量和工期全面负责；正确安全的组织安排工作，负责对施工现场人员的分工、教育、调配、指挥技术负责人贾旭东 负责编写本项目三措及作业指导书以及现场技术施工，项目数据与资料的收集汇总。质安负责人田建国王慧慧 负责本项目全过程的安全质量监督、安全教育及重要跨越监护。材料负责人张润生 负责本项目所需所有材料的接收、清点、保管、分配工具负责人焦海亮负责本项目所需所有工具的检验、清点、保管、分配停送电联系人郑罡负责与本项目施工相关运行单位联系有权带票工作人员郑罡施工人员技术员、民工土石方、杆塔组立、放紧线、附件、接地、拆除杆塔及线路三、施工方案1、施工准备 线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表：序号准备工作内容责任人1设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场项目经理2材料站的设定、材料场地选定施工部3沙石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验 施工部、质安部4施工现场调查、联系施工驻点、分段项目经理、质安部5制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输施工部6全线施工的协调和理顺与地方政府的关系项目部序号准备工作内容责任人7制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络。做好后勤保障工作项目部8研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作 技术负责人、施工部、质安部9建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施 项目部2、施工人员进场的培训教育 进入施工现场前，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。3、主要施工技术准备1）图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。2）编制施工技术资料，主要内容如下： （1）施工组织设计 （2）