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凤凰网 财经中心大平台 强品牌 Operation Strategy  By Amelia Wang Jul. 2012 Overview 战略阐述 案例分析 下一步行动 大平台 强品牌 在现有的页面基础上，推出多个具有明确品牌差异性的栏目、专题、产品等，以独立品牌方式立体地打造项目。 以制片人主理的方式，由专人团队对品牌项目进行品牌定位设计、平台设计、传播设计以及商业设计（渠道与销售）。 强品牌项目与日常的频道新闻在媒体内容上形成优势互补：提供强编辑、多平台、差异性的内容，在海量新闻的基础上补充观点和视角 强品牌项目与频道大品牌在品牌运营上形成松散的互动——强品牌项目的影响力积累、资源积累、品牌价值积累都将沉淀到“凤凰财经”的大品牌上，同时，凤凰财经的大品牌也将为强品牌项目的运作背书 什么是“大平台、强品牌”？ 战略阐述——大平台 强品牌 为什么要实行“大平台、强品牌”？ 战略阐述——大平台 强品牌 为什么要实行“大平台、强品牌”？ “大平台、强品牌”的价值？ 战略阐述——大平台 强品牌 策划专题 精品栏目 应用产品 垂直频道 2012年上半年产生的品牌项目 品牌项目类型 案例分析——财经中心2012年 新闻：陆家嘴 亚布力、达沃斯（下半年） 证券：10评郭树清新政/代际股民大调查 新闻：财知道 总裁在线 证券：凤凰资本论 科技：趋势 对弈 房产：