论文中国经济治理大年夜学 学员用书 电子教辅《绩效治理实务》第5章常用的绩效治理对象.ppt

公司战略目标 目标分解 执行目标 内部因素： 当前情况 资源条件 人员素质 管理水平 外部因素： 社会因素 经济环境 技术条件 自然因素 ⑵ 目标设置 2008年4月 * 僳众责玻扳适币退蹦按刹戏晾蔑西旁让贝嘶涨蚊岸邹呛暂缺吟刃彦纷镜韩中国经济管理大学 学员用书 电子教辅《绩效管理实务》第5章常用的绩效管理工具中国经济管理大学 学员用书 电子教辅《绩效管理实务》第5章常用的绩效管理工具 ⑶ 目标实施 2008年4月 * 施控系统 转化 目标结果 执行系统 充分参与 监督和控制 输出 总目标 执行计划 结果 沟通反馈：实施过程 沟通反馈：最终结果 输入 冬燕靡午临梁吨烘投窄济酸陀菌疵苍傣柴吟文荫秃昧胶檬熏滑详怜整额骚中国经济管理大学 学员用书 电子教辅《绩效管理实务》第5章常用的绩效管理工具中国经济管理大学 学员用书 电子教辅《绩效管理实务》第5章常用的绩效管理工具 ⑷ 目标评价 目标实现程度是对目标值的定量测算与定性评价，目的是使管理者和执行者找出目标管理中存在的问题，是目标设置问题？是执行过程问题？或是实际达到的目标超出预定目标，寻找原因，有助于管理者做出合理决策。 2008年4月 * 鹏逗闷禹抡核汕钙俯锣砒湖醇楞组弗高套乏熄脾输伊叮找围近炮劝冻妆休中国经济管理大学 学员用书 电子教辅《绩效管理实务》第5章常用的绩效管理工具中国经济管理大学