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- 2018-06-29 发布于广东
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浅析国有企业业绩效评价和薪酬激励机制【摘要】完善国有企业的治理结构是国有企业建立现代企业制度的核心问题,如何建立健全企业经营管理者的激励和约束机制,则是完善国有企业治理结构的核心问题,对经营管理者的绩效评价及薪酬体系的完善又是其主要内容。一个完整合理的国有及国有控股企业经营管理者业绩评价体系应包括评价指标的设定、各指标在评价体系中权数的确定、评价指标的确定、绩效评价计算的方法。考虑到国有企业及国有控股企业的特殊性提出了企业职工收入相关考核指标。薪酬激励体系包括基薪、年薪、股权、期权等形式组成。在对经营管理者绩效评价的基础上,确定激励的力度。【关键词】绩效评价;薪酬激励;国有企业目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc230242275 一、建立合理的业绩评价体系,科学公正的评价经营管理者的经营成果 PAGEREF _Toc230242275 \h 2 HYPERLINK \l _Toc230242276 1、国有及国有控股企业的业绩评价体系应包括的定量指标。 PAGEREF _Toc230242276 \h 2 HYPERLINK \l _Toc230242277 2.业绩评价体系应包括的定性指标。 PAGEREF _Toc230242277 \h 2 HYPERLINK \l _Toc230242278 3.企业绩效评价指标
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