物流行业管理咨询的的策划的研究的方案 第三方物流.pptVIP

NUPT Dept.1 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 第四章 第三方物流 主 讲：唐林彬 Tel. Email: franktang@ 本章知识点 第一节：第三方物流的概念，第三方物流与传统的物流委托的异同。第二节：物流服务商应具备的条件和经营方式。第三节：第三方物流的模式分类，第三方物流与企业物流模式的选择。第四节：第三方物流的服务项目与内容。第五节：第四方物流的定义及特征。 3PL的服务特点与传统物流的比较 3PL的服务定位 高 一体化服务 增值服务 网络运 营能力 低 管理技术能力 高 3PL的服务方式 1、功能替代 客户物流方式没有改变， 3PL服务商只是替代客户的物流功能，提供规模效应与有限专长（预期节省成本：0-5%）。 2、资源整合 客户物流方式没有大的改变，只是发挥3PL网络的需求（增加密度）或能力（消除返程）优势。 3、流程重组