现代项目管理基石.docVIP

现代项目管理的基石——WBS（一） ???（前言：项目管理对中国人来说，它是一个“舶来品”，特别象WBS、OBS、EVT、FMEA等概念，很多人目前还感到陌生，有些人即使认识也只是从字面上去理解，还没有理解其真正含义。我曾经在一个公开课上看见过一张房地产项目WBS的PPT，看了那张PPT给我的感觉其只是借助WBS技术对工作任务进行分解的一个管理职能分工表，还不能称之完全意义的上的WBS。因此项目管理的普及在中国还需要走很长的路。 ????我是前几年接触最能体现PMBOK管理思想的美国P6软件（原P3E/C软件）时才开始真正系统地学习项目管理知识，真正学习PMBOK指南（项目管理知识体系指南）。在这里愿意把这几年学习的项目管理知识与大家一起分享，欢迎你“常过来看看”，大家多多交流哦。） ??????? 什么是WBS？ ??????? WBS是英文Work Breakdown Structure（工作分解结构）的缩写。单从字面上进行理解， ??????? W—Work：为克服障碍、实现某种目标而通过身体或头脑付出努力或施展才能； ??????? B—Breakdown：划分成部件或分类；分离成基本物质；经受分解； ??????? S—Structure：事物在明确的组织形式下的排列。 ?????? 2004年版PMBOK指南对WBS的解释： ??????? Work Breakdow