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* 目录-5S推行要点 5S介绍 1 推行5S的原因 2 5S推行要点 3 5S推进组织活动计划 4 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 5S的推进层次图 “企”字是由“人”和“止”组成，松下幸之助 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 5S的推行目标与具体做法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 整理的推进要点 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 从寻找开始 : 寻找浪费 / 停顿浪费 / 计划变更 / 延误交货 / 多订货 寻 找 没有 寻找 , 但找不到 花了半天才找到 马上找到 ( 寻找时间为零 ) 急急忙忙的订货 . 订货 后来找到 不良而不能使用 数目不足 马上能使用 时间已过 量太多 适当数量 整顿的推进要点 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 基本的想法 : 推进方法 : 　★种瓜得瓜 , 肮脏的机械制造出产品 　　也一定肮脏 . ◎从职场清除一切的垃圾 \ 灰尘 . 　★清扫工程是提高良品率的王牌 . ◎机械每天都要擦得黑亮 . 　★清扫并不仅仅是打扫 , 而是加工工 ◎改善在清扫发现的不妥处. 　　程重要的一部分 . ◎查明肮脏的根源并予以断除 . ◎编制清扫的基准,大家一致来遵行. 清扫的目的 : 虽然已经整理 \ 整顿过 , 要 的东西马上