团体心理辅导神奇的圆圈ppt课件.pptVIP

  • 59
  • 0
  • 约5.06千字
  • 约 42页
  • 2018-07-02 发布于贵州
  • 举报
团体心理辅导神奇的圆圈ppt课件

在我们的生命中,或许有些部份是自己一直害怕去碰触,而不愿面对的。并且常常无意识地生活在自己给自己设计的局里。 经“力” 觉力 悦力 神奇的圆圈 ——中小学团体心理辅导 (二)团体的特点 一是有一定规模; 二是彼此有共识; 三是相互影响和支持; 四是形成规范,促进改变。 团体辅导的特点 1.团体辅导的影响力大; 2.团体辅导的效率高; 3.团体辅导的后续效果好; 4.团体辅导的适应范围广。 团体辅导的局限性 1.在团体情境中不适合团体的个人特质; 2.在团体情景中个体差异难以照顾周全; 3.团体辅导对领导者的要求很好; (三)团体心理辅导的功能 促进自我觉察,加深自我了解; 增强自我心理弹性,改善心理环境; 唤醒觉知,开发潜能; 合作共进,增强归宿感、安全感。 (四)学校教育团辅的类型 1、发展性团体:学习潜能开发 2、预防性团体:危机预防、考前辅导 3、训练性团体:生活技能、人际关系 Eg:催眠治疗心因性胃痉挛。 (五)团体人员 1、领导者:1-2个专业人士 2、成员:同质性群体 (六)团体中咨询师或者领导者的角色和职责 1.角色:引导者、调解员、教育家、好朋友。 2.职责:组织调动、适度参与并引导、提供恰当的解释、创造融洽的氛围。 二、团体心理辅导的理论依据 团体动力学:勒温——场论 1.场是融行为主体及其环境为一体的整体; 2.场是一个动力整体,具有整体自身独有的特征; 3.场的整体性在于场内并存事实相互依存和相互作用关系; 自然环境:闭合场(反 正) 开场:音乐、活动、互动、问题、认知行为冲突、催眠。 动力点:性别、角色扮演、分享+提升 团体发展的阶段 三、团体心理辅导阶段与操作 1.准备阶段:设置团体大小、确定聚会次数、时间和场所、甑选成员。 2.初创阶段:协助成员相互认识,了解团体的目标和结构,察觉自我感觉和行为,建立团体契约以保障团体顺利进行。 3.过渡阶段:协助成员分享感受和经验,通过训练促进成员之间相互信任,并觉察自己与他人的行为与感受。 4.工作阶段:协助成员检视自我困扰、焦虑,觉察有效的社会行为,学会解决问题,激发自我的成长与改变。 5.结束阶段:协助成员总结已有的积极改变,巩固习得的适应性行为,制定今后成长计划。 发展阶段 因体特征 领导者的任务 第一阶段(创始期) 客气;有礼;试探 相识;营造良好关系;订立团体规范;建立彼此信任 第二阶段(过渡期) 内心冲突;不满情绪;攻击;抗拒 鼓励分享内心感受;鼓励给他人反馈;建立团结和凝聚力;学习接纳自己和他人 第三阶段(工作期) 亲近;亲密感;彼此接纳;有凝聚力;自主、主动;具治疗功能;充分互动 自我评估;认识个人行为主权;体验和建立责任感;互相尊重;愿意分享;解决问题;运用团体资源;尝试新行为 第四阶段(结束期) 舍不得离别;担心缺少支持 支持;肯定成长;巩固改变成果;处理离别情绪;追踪 团体发展阶段特征与领导者的任务 团体发展阶段 主要适用技术 1、初始阶段 拟定完整的机会书、筛选成员面谈、预备会议等 2、过渡阶段 让成员准备从团体中获益、建立与加强团体规范、处理焦虑情绪、建立信任感、处理防卫或抗拒等 3、工作阶段 角色扮演、内外圈方式、雕塑、绕圈做某事、家庭作业、行动练习 4、结束阶段 结束预告、整理所得、修改行动计划、处理分离情绪、追踪聚会、效果评估 适用不同团体阶段的技术 一、团体辅导的一般技术 (一)积极倾听 倾听是最基本的反应技术,是团体领导者的基本功。倾听不仅仅是用耳朵听成员讲话,更重要的是用心理解他们语言里的真实含义,并能设身处地地体会他们的感受。 成员A:我每次回家都会和爸爸吵架,我不知道为什么。我知道他是关心我的,但是我们一见面就要吵,咳!(目光看向领导者) 领导者:哦,你对此有些苦恼。(亲切表情,关注的神态,鼓励成员继续的眼神) 成员A:我在想,我是不是和别人不同,我怎么会是这样的,其他人不会这样吧?对吗? 领导者:嗯。(用关注目光注视他,点头,并将目光环顾其他成员,鼓励他们讲话) 成员B:我和你差不多,也经常会无缘无故地和大人吵架,尤其是考得不好的时候,只要他们一问我的成绩,我就会发火。 (二)复述技术 复述不是简单重复成员说过的话,而是在倾听之后,以更清晰、更明确和更恰当的语言重新描述对方所传递的信息。它包括把信息加以浓缩、精简,突出重点,以准确的字眼表达给对方。复述包含了领导者的分析、理解、判断和概括能力,有助于对方更清楚了解自己的感觉和观点。 成员A:今天太倒霉了,上学时公交汽车中途坏了,给老师请假发现手机掉了,走到教室门口还没来得急给老师解释就被狠狠地批了一通。交作业时发现我昨

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档