玄武湖中山陵调研报告ppt课件.pptVIP

* 行业处理客户投诉的技巧课件神经内科医疗质量及管理规范神经疾病病情观察及能力培养社区老年痴呆的全科诊疗身边的侵害和保护少先队礼仪文化知识培训 * 行业处理客户投诉的技巧课件神经内科医疗质量及管理规范神经疾病病情观察及能力培养社区老年痴呆的全科诊疗身边的侵害和保护少先队礼仪文化知识培训 玄武湖中山陵调研报告 1 2 3 玄武湖中山陵介绍 免费开放背景下的中山陵玄武湖景区 城市化背景下的风景区 玄武湖中山陵 介绍 1 1.1景区概况 位于南京市东北城墙外，由玄武门和解放门与市区相连。1909年辟为公园。当时称元武湖公园，还曾称五洲公园、后湖等。玄武湖湖岸呈菱形，周长约10公里，占地面积437公顷，水面约368公顷。湖内有5个岛，把湖面分成四大片，各岛之间有桥或堤相通，便于游览。湖水深度不超过2米，湖内养鱼，并种植荷花，夏秋两季，水面一片碧绿，粉红色荷花掩映其中，满湖清香，景色迷人。 1.2功能定位 由单纯的城市公园变成城市风景区 国家级知名景区 城市旅游休闲中心 2.1影响 玄武湖、中山陵两大景区免费开放后。虽然减少了门票收入，但其带来的客流量增加直接推动了城市综合效益的提升。免费开放不仅为游客、市民带来了福利，还切实拉动了旅游经济及相关产业的相应发展。 两大景区接待量上升，营业收入大幅增加 旅游总人数上升，城市综合经济效益大幅提升 带动相关行业发展，促使旅游产业结构优化 2.2免费模式的几点启示 不断创新旅游景区管理方式 配套建设创收项目 保证景区有序发展。免费开放后，两大景区最重要的任务是建设配套创收项目，合理布局景区以吸引游客，增加景区在购物、娱乐、休闲、餐饮等多方面的收益。 精心策划景区产品 提高景区开发水平。挖掘景区潜力，使景区产品不断推陈出新。例如，玄武湖可以进一步挖“皇家园林”底蕴，推出黄册库、湖神庙等一批“园中园”。 实施可持续发展策略 构建良性互动的景区旅游环境。推进绿化工作，提升景区的园林景观水平；加快服务设施建设，对人性化游览服务设施、园林建筑等进行整治出新；完善标识、休息座椅、垃圾箱、公厕、停车场等游览设施；培育优质的景区文化氛围和良性互动的景区旅游环境，形成各方参与共同保护景区环境、传扬本土文化的机制，促进景区绿色发展和低碳运营。 2.2免费模式的几点启示 优化旅游企业产品结构和经营业态 优化旅行社产品结构、提升旅行社竞争力 南京有很多名声显赫的旅游资源，但老华东线还是数十年如一日。景区是传承文化的载体，文化是旅游的灵魂。一座中山陵，半部民国史。围绕着中山陵，邓演达墓、廖仲恺墓这些民国遗存比比皆是，民国文化底蕴丰厚是中山陵景区的优势所在。旅行社要推陈出新，打造独具特色民国游览线路。 2.2免费模式的几点启示 构建多元化酒店业态 玄武湖和中山陵两大核心景区免费开放后，南京旅游饭店平均客房出租率上升，收入增加。不少经济型酒店在客房涨价的情况下，节假日还是“一房难求”。所以，可以大力发展经济型连锁酒店，适当发展星级酒店，做到高、中、低档分布合理，满足不同游客的住宿需求。 加大旅游商品研发力度。旅游购物品经营商加大旅游商品研发力度，优化旅游购物环境，在旅游景区、交通站点、高速公路服务区、历史文化街区等游客密集场所增设南京旅游特色商品店。在产品创新方面，除传统的盐水鸭、雨花石外，可重点开发云锦、雨花茶等具有一定文化内涵和地域特色的旅游商品。 2.2免费模式的几点启示 树立旅游城市品牌，推动景区提档升级。 推动景区提档升级。旅游管理部门要推动景区产品结构优化，加快景区由观光向深度游、度假游转型。提高景区的企业化管理水平，鼓励景区企业发展旅游纪念品生产销售、演艺娱乐等新型盈利模式，并进一步向旅游交通、旅游住宿以及旅行社等环节延伸产业链。迅速推进中山陵、玄武湖、鸡鸣寺等景区的资源整合，留住游客，增加整个旅游产业链的收入。 2.2免费模式的几点启示 树立旅游城市品牌，推动景区提档升级。 推动景区提档升级。旅游管理部门要推动景区产品结构优化，加快景区由观光向深度游、度假游转型。提高景区的企业化管理水平，鼓励景区企业发展旅游纪念品生产销售、演艺娱乐等新型盈利模式，并进一步向旅游交通、旅游住宿以及旅行社等环节延伸产业链。迅速推进中山陵、玄武湖、鸡鸣寺等景区的资源整合，留住游客，增加整个旅游产业链的收入。 2.2免费模式的几点启示 规范旅游市场的管理 免费开放后，游客大幅上升，控制客流量是个难点。同时，由于游客数量的增加，文物保护和环境保护的维护成本将增加。在没有门票收入的情况下，景区如何更好地发展？这是一个亟待解决的问题。目前南京市委市政府对于免费开放的景点有一定的补贴，但过渡期结束后，景区要积极创收，增加经营项目，靠综合收益来平衡收支。然而，增加经营项目绝不能污染环境、损坏景区形象和品质。旅游管理部门要规范对旅游景