宇通公司战略管理的体系构建.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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宇通公司战略管理的体系构建

宇通公司战略管理体系构建第3章宇通公司战略管理现状分析3.1 宇通公司经营现状简介3.1.1发展历程宇通公司的前身是原郑州市交通局下属的郑州客车修配厂,1985年,被列为全国十四家大客车生产骨干企业之一。并更名为“郑州客车厂”。公司于1997年在上海证券交易所实现公开股份发型,是国内客车行业第一家上市公司。2004年,公司以管理层持股方式,实现了国有股退出,成为一家具有完全意义市场经营主体。股份化改制后,宇通公司由一家频临倒闭的地方性国有客车装配企业重新焕发活力。而1997年的在国内宇通股市场的公开上市,更是为公司创造了良好的资金、体制等发展环境,公司凭借优秀的管理团队和外部环境连续多年实现了持续快速发展。3.1.2所处行业1.客车行业在国民经济序列中的地位汽车行业是现代国民经济的支柱行业,按照国家最新标准GB/T 3730.1—2001定义,汽车是指“由动力驱动,具有四个或四个以上车轮的非轨道承载的车辆”。汽车行业按照使用用途分为乘用车和商用车两大类,商用车按照用途又进一步分为客车、货车、半挂牵引车、客车非完整车辆和货车非完整车辆等类别。其中,客车是指“在设计和技术特征上用于载运乘客及其随身行李的商用车辆,包括驾驶员座位在内座位数超过9座,客车有单层的或双层的,也可牵引一挂车”。由于大中型客车与轻型客车产品的生产准入、制造工艺等有较大区别,因此一般又进一步细分为大中型客车行业和轻

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