唐人街招商的方案2007.docVIP

PAGE PAGE 广东省珠海市旺百年物业管理公司广东省珠海市旺百年物业管理公司—————商业中心唐人街2007业态调整招商方案一、市场综述1、区域背景：珠海唐家湾房地产有限公司名下的唐人街为具有升值潜力的黄金地，其地理位置正处于广州、深圳、东莞、珠海等珠三角城市进入珠海市出入瓶颈。随着珠海城市规化及北移政策的不断落实，新成立的高新区（原唐家湾区）经济的将高速发展，以及高等院校、大学校园及高新科技的成形和成熟，其商业地位越显突出重要，集商业购物、餐饮、旅游、生活、休闲、娱乐于一体的高尚生活地带将趋成熟。此片区现已成为珠海的投资热土。高新区的成立，增加消费者，投资者对唐家港湾大道一带地段的信心，估计在未来3年内，本地区成为珠海市商业、科技经济、高尚住宅区三者合一的中心地段，因其历史文化古镇商业配套工程而身兼多重“不可复制”的优势，升值潜力有增无减。在原来的唐家湾商圈大众化(中低档)消费区的基础上，随着高新区的新政策的落实 ，市政及其它机关单位进驻高新区与港湾大道一带，唐家的中心地位越显突出，据了解：目前本核心商圈人口达10万人上，而且车流、人流量均迅速增加，本区的经济发展高速提升，吸引了众多商家和知名企业进驻。拉动了各行业的迅猛发展。作为珠海市南北向主干道之一的港湾大道(唐淇路)商业地位也越显得重要，集商业购物、餐饮、旅游、生活、休闲、娱乐于一体地带趋成熟，其已成为珠海的投资热地。◆ 商业概况商圈构成：主要由唐人街唐家市场唐家路临街商业区构成，主要以唐家市场为中心，依靠较低的产品价格，与市中心的商业品牌形成互补效应，吸引不同的客户群体，主要进经营小商品、五金、家私、糖烟酒、日用百货及餐饮、食品等。从商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低。从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强。◆ 竞争状况主要表现在对消费者的争夺方面，整体行业的利润水平大幅降低，大部分仅能够保本或微利经营，市场供需的严重失衡及各市场定位缺乏差异性，这些现状对我们招商和经营时带来巨大压力。◆ 市场消费状况◇消费水平：唐家人口不多，人均收入水平中等偏低，致使商业消费水平较低，消费能力有限，成为唐人街商业发展的颈瓶。◇经济水平：唐人街周边相对落后，城镇规模小，低收入人口占总人口比例高，商品的消费仍以中低档商品为主，中高档消费主要集中于国家行政事业单位及外来旅游人群，但高收入的人群多在市区消费。◇消费发展趋势：唐家人口有限，经济发展缓慢，缺乏强势产业支撑，预计未来几年，唐人街的商业经营状况将很难改观，商业竞争将趋激烈，专业化，细分化的市场运作已成必然。2、优势分析：区位：唐人街处于高新区（唐家湾）中心繁华地段淇湾大道，周边以社区中心为主；唐人街地块优越，座拥珠海高新区最繁华的商业核心，拥有发达、便捷的交通网络，网聚人流。项目紧临珠海市南北向主干道之一，北向与连接金鼎工业园，并与中山、东莞、深圳、广州（京珠高速路）相连；南向与港湾大道交汇，并向南连接珠海市区公路；东向与唐淇路相连，通向知名旅游岛屿——淇澳岛。附：简易地图以作说明： 广州 东莞 山 深圳 房 中山 路 共 乐 广州 东莞 山 深圳 房 中山 路 共 乐 路港 湾 大 道 警备区