江铃集团国际化经营战略的案例分析.docVIP

江铃集团国际化经营战略案例分析第3章江铃集团国际化经营现状分析3．1公司概况江铃汽车集团公司是中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车整车出口基地企业，公司历史最早可以追溯到1947年成立的南昌汽车保养厂，1967年企业更名为江西汽车制造厂。1985年由江西汽车制造厂牵头组建江西汽车联营公司，1988年以江西汽车制造厂为龙头，联合省内36家企业组建江西汽车工业集团，1991年，以江西汽车制造厂为核心、以资产为纽带、以规模效益为目标的江铃汽车集团公司成立；1993年4月江西汽车制造厂与日本五十铃公司、伊藤忠商社合资成立江铃五十铃汽车有限公司；1993年11月江铃汽车集团公司作为发起人，将江西汽车制造厂正式改组为江铃汽车股份有限公司；1995年江铃通过发行江铃B股引入战略合作伙伴美国福特汽车公司，双方在1997年联合推出全顺商用车；2004年，江铃汽车集团公司与长安股份公司合资组建江铃控股有限公司，相继成功推出自主知识产权的陆风风尚MPV和陆风风华轿车，江铃实现了真正意义上涵盖商用车、乘用车两大领域综合性汽车生产厂家的实质跨越，初步具备了参与宽领域多方位竞争的条件。江铃集团是江西省最大的汽车生产企业，2006年销售收入列中国最大500家企业集团第239位，列中国机械500强第25位。现有总资产151．83亿元，净资产达61．93亿，拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成制造