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- 2018-06-29 发布于福建
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宜昌均瑶国际广场06年2季度营销的的策划的方案
『宜昌均瑶国际广场』商业中心
2006年二季度
营销策划方案
2006.03.31
目 录:
现阶段销售现状和当前市场分析
目标消费群再分析
二季度销售方案策划思路
销售策略
推广策略
执行方案
七、媒体计划及费用预算
现阶段销售现状和当前市场分析
◇现阶段销售现状分析
本项目从一期开盘至2006年3月底,一直持续火爆销售,进入3月份以后,房地产进入销售淡季,本项目销售走入低潮。
截止到2006年3月30日,我们共销售546个商铺,共实现销售196727846元,占可销售商铺的55%。销售面积9683㎡,占可销售面积的52%。2006年余下目标销售金额1.4亿元。一季度共销售124个商铺,共实现销。
春节后本项目成交客户中大多数由老客户介绍,由于银行按揭办理速度缓慢、商场外地面装修进度等因素影响,许多新客户对【宜昌均瑶国际广场】项目投资缺乏信任,直接造成本项目成交量降低。
因此,现阶段销售应从恢复客户信任着手,通过一系列事件策划活动,树立【宜昌均瑶国际广场】品牌亲和力形象,深挖老客户资源,重新制定新的销售策略,促进二季度商铺销售。
◇当前市场分析:
去年宜昌地区同类物业基本上没有能与本项目竞争的项目,而今年由于解放路步行街独立商铺的推出销售,将会对我们的销售造成较大的影响。
周边竞争型、可比性楼盘分析
物业名称 金石华邸 步行街 文化广场 香港名店
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