e农村金融第四章.pptVIP

合作金融的组织管理形式与运作方式分类 合作金融的组织管理形式与运作方式分类 二．合作金融组织的运行机制、效率和适用性 激励机制 —合作金融组织降低了农民和城市小工商业者等弱势群体进入市场尤其是信贷市场的交易成本，对这些群体有着极大的激励和吸引力。 激励机制 ——社员在合作金融组织中有获得贷款的优先权，而且贷款条件比较优惠。 ——在贷款的期限和盈利的分配方面，合作金融组织往往提供长期的贷款，而且在盈利分配上更加注重贷款社员的利益，与合作金融组织的交易量越大，社员所获得收益也就越多。 激励机制 ——合作金融组织给予成员的最大激励是成员通过参与组织获得的归属意识、合作意识、民主意识和社会参与意识。 ——我国农村合作金融的低效率，很大程度上是忽视了普通成员的权利，使得社员参与合作金融组织的意愿降低，积极性受挫。 约束机制 分为内部约束机制和外部约束机制。 内部约束机制：规范的内部治理结构，遵从现代企业制度的要求，建立三权分立的决策机制和约束机制，即建立社员大会、监事会和理事会。 内部约束机制 社员大会（或者社员代表大会）为合作金融企业的最高决策机构，理事会是执行机构，而监事会是监督机构。 内部建立起完善的内控制度，这些内部控制制度一般包括贷款风险控制制度、信贷资产质量控制制度、存款增长评价制度以及成本费用控制制度。 合作金融组织的法人治理结构 外部约束机制 包括政府约束