春季房交会执行的方案.docVIP

藏龙春季房交会执行方案（二）前言2008’春季房交会在即，各楼盘纷纷摩拳擦掌，大力准备，欲在该会上打造自身品牌，并拉动楼盘的销售。在这种形式下，各报均为该会量身订做了贴合自身报纸特色的辅助活动和特刊，力争能够在这次活动中获得巨大收益，占取地产媒介的主导地位。时间4月**日地点：红星国际会展中心目的打造全新项目形象，塑造藏龙的新形象与新概念，提升项目在客户心目中的心理价位；通过系列活动及推广扩大项目的知名度，制造轰动效应，并为认筹开盘积累大量意向客户；树立藏龙在长沙市场的认知度与美誉度。五、策略概述房交会期间，是“藏龙”第一次形象爆破的大好时机。但基于“藏龙”项目定位大气、尊崇，却受限于长沙春季房交会的规模及影响力，因而在房交会期间推广策略主要采取“体验营销”战略，通过售楼部现场与房交会进行有机结合，强力补充，从而将项目影响力提升一个档次。内容具体包括：1.视觉体验：通过房交会展厅、售楼部及工地现场的形象设计与包装，形成最佳的现场感受，传达出“藏龙”尊贵、领袖的定位，令受众耳目一新，吸引购买。2.情境体验：在房交会展厅、售楼部及工地现场，力求营造出一种与“藏龙”主题定位相附合的生活情境或氛围，突出“尊贵”与“身份”的识别性，给消费者以购买信心和动力。3.惊喜制造：在推广过程中，通过房交会现场与售楼部的互动不断制造亮点，如现场文艺表演、生活风情体验、赠送礼品等，体现“藏龙”的独特