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第二章把握的环境控制过程
SSPM/WRL 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集,当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用,当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。(香港机场副总指挥称,由于没有应用项目管理的新技术,香港机场的建设多花40亿港币) 3、项目管理还有一个非常重要的价值,这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式,项目管理也是理想的知识管理的途径。 (因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识) 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用
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