生运练习题题.docVIP

（一）一.思考题 1.生产运作管理的定义、内容与目标。 2.分别对职业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例，并说明其特点。 3.举例说明订货生产与备货生产的特点。二.判断题 1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品、 2.服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。 3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。 4.有什么样的原材料就有什么样的产品，是输入决定了输出。 5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。 6.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。8.运作经理不对运作系统设计负责。9.加工装配式生产是离散型生产。10.订货型生产的生产效率较低。11.订货型生产可能消除成品库存。12.纯服务业不能通过库存调节。13.准时性是组织生产过程的基本要求。14.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织在一起。15.企业的产出物是产品，不包括废物。三.选择题 1.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务E 以上都不是 2.下列哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造 B 汽车制造 C 快餐D 中小学教育 E学生入学体检 3.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效 B 灵活 C 准时D 清洁 E 以上都不是 4.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多 B 资本密集 C 有较多标准产品D 设备柔性较低 E 职能停产检修 5.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务 C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务 E 以上都不是 6.以下哪项不是服务运作特点？A 生产率难以确定 B 质量标准难以确定 C 服务过程可以与消费过程分离 D 纯服务不能通过库存调节 E与顾客接触 7.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化 B 价格下跌 C 出现回扣现象D 质量和服务水平下降 E 产量减少（二）一.思考题 1.生产运作总体策略包括哪些内容？二.判断题 1.当价格是影响需求的主要因素时，就会出现基于成本的竞争。 2.当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。 3.成本可以无限降低。 4.事业部战略又称为经营战略。 5.公司自行处理其产出是后向一体化战略。 6.生产运作策略是一种职能策略。 7.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。 8.高质量可能导致低成本和差异化。 9.高效率不能导致产品差异化。 10.良好的顾客响应导致成本领先。 11.自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。 12.在产品或服务 开发方面，只有做领导者才是正确的策略。三.选择题 1.低层决策被称为： A 战略决策 B 战术决策 C 操作决策 D 预测 E 设计决策 2.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是： A 长期的 B 中期的 C 短期的 D 临时的 E 以上都不是 3.SWOT分析包括： A 外部分析：识别机会和威胁 B 内部分析：发现优势和劣势 C 提出不同组合下的策略 D 以上都包括 E 以上都不是4.企业创造的价值是： A. V B .V—P C .V—C D.P—V E.以上都不是5.哪项是事业部战略？ A 相关多元化 B 不相关多元化 C 垂直一体化 D 水平一体化 E 成本领先