欧野眼镜品牌的的策划案.pptVIP

OYEA品牌整合草案 目录 一、目标概述 二、背景分析 三、消费者分析 四、竞品分析 五、企业现状分析 六、品牌策略建议 1.提升品牌形象、及消费者对品牌的认知度、美誉度 2.促进销售，提升业绩，扩大市场占有率覆盖率 宏观环境 国内政治环境稳定，消费市场空间仍在扩大； 物价指数上涨对市场购买力及消费构成产生一定影响，但尚不影响整体市场的上升； 原油价格上涨影响行业价格波动，眼镜行业原料成本加大。 行业动态 时尚产业扩张迅猛，各国际品牌陆续进入； 市场细分化程度加深。如阿迪、耐克将专业运动与时尚运动严格细分； 产业融合力度加大，品牌与品牌之间形成产业联盟。如阿迪与山本耀司推出的Y-3系列；如KAPPA与百事联合进行品牌推广等； 国内运动眼镜市场品牌竞争相对平和，几个主要品牌（国内）市场占有率相差不大，国际一线品牌尚未大举进入 根据《消费导刊》、《消费者心理学》以及中青年心理测试报告表明， 年轻人之所以追求时尚运动用品，主要期望从中获得： 1.成功感、荣誉感、成为第一的感觉、成为众人注目的焦点； 2.挑战自我，超越自我，发挥潜能，不断进步，希望能够做得更好； 3.获得异性青睐； 4.与众不同，突出自我，提高个人成绩； 5.变化、新奇、充满挑战、突破传统。 Search Target---锁定目标 主打产品：眼镜（时尚休闲系列、运动休闲系列、专业运动系列） 市场定位：国