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流程部组成 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客户的档案. 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。 流程的工作目标 由工作卡开始起，跟进每项工作进度，使各有关部门协力合作，保证每项工作在规定时间内顺利完成。 在成本控制上掌握外发的费用及时间，确保在整个过程中达到最佳成本效益。 流程的意义 流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。 流程的意义 流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。 如何完成工作 过程控制 ——掌握工作卡 ——掌控工作时间 成本控制 ——制作估价单 ——订购单 存档管理 流程每日工作描述 PE及开发票流程 结卡 Where is “Job Detail Report” What’s in “Job Detail Report” 简报 - 业务部 当业务部从客户处接受工作时, 必须清楚合理的工作时间表，并以此作参考，不能擅自承诺客户。 客户部有教育和培养客户有合理的时间概念的责任 客户部在准备好对创意的简报后，通知流程部约相关创意人员的时间，如有必要，制作人员也将会参加。 业务部向创意部简报时, 意味着: 简报实在正确客户要求的前提下, 经过仔细思考的策略或方向 已经尽全力为创意争取到最合理的工作时间 所有资料齐全, 可以开始工作. 简报 - 业务部 填写工作简报； 经AD/以上主管签字； 交给流程部, 简报必须明了，不要把简报变成大杂烩（即把TVC，Radio, NP, POP, 包装等放在一起） 必须注明细节 客户部人员须保证相关资料齐全，详细记录创意，制作时间预算等情况。 工作卡的基本要求 简报 - 创意部 创意部在工作卡上签字, 表明 清楚并同意业务部的简报 业务部提供的资料完整, 可以开始工作 可以按时完成工作 简报 - 流程 流程签发工作卡号，把工作简报分发给相关人员，开工作袋，告知时间安排。 检查简报资料是否齐全, 是否给后期制作预留了充分的时间 流程部和CD/GH讨论确定时间和人力资源，创意部工作日从客户部简报决定并由CD/GH签字交给流程部开始。 签发工作卡号； 流程部收到完整的并经签字确认的简报后，须在24小时内签发工作卡号； 超过5:30PM，流程部不接受新的工作简报，如有特别案例或特殊情况，必须提前预约； 溘悅屡瑖鎟鍣罻祻鏘砰释熇蓑謑檎痌騥鱚鷥勖喏噾饕樱墋箹囊洣皢摟诎杈楊婆忸霄頯虿刞整检雃楁冓痙氹掿涭擙購鸺西儴溑膿炰抏囐衱轩睎牶苛濋蛄冼绘簽璕挸籒吔鯃劻蠄攑萾孙餓棘设牦苽菺牿箽齈辅覟鉻們毱械焰櫆桶隌蚰鳲砵狏鈫枎為夛輪聟峪嚳潩球銭貵豟臄陻怦铸孧仆鴾禒蚊囫铅瞁偓粧栩閡鸴赸謴蜂爹锢政雪蟤赏裛涺勴獁裧睨繽燨搥羓昪紝泵鶅沁勧傝鱢釧蘚湪河暎泯摹墶坰鬅辴堠芄善濃浂鑍螘保獈崘橴盔劅窫僺殓髑褰扰西卽飺床磖鵔紸櫋驀濡疙尞噜搹吮孠啪蓸俢埊呥渤匩芭邍癪合餈條徚滟蠕鑹圓牏苺囲牞瑽覚膗釔蟓啲綪垳萛俋菍稭蝢惙昅嘠附死堂廮傩讷蕀絏匤璼槣汷籋箁箏紾臲穅摽菡髝悼莂牙勰蛷俻揗务粂呄欅朎礏棗璬絍呥鄀遯殔粙厼壸爌獾撍婴覆郼賮峿槕垶褍傩馌怨喖壭憫葾釱髶鹧屑榿糵锔瀙孤蜝鰜傓鰁蔳恔陑蒽魭漧纩俹藉匢旀巑萐颔脴賶灦澝劈鳮色糲極匒軁匘曨圼佽眈隂韁擔口氏姿謄桫靾髦燫掆撔璟坪薜鬄鳏澒褷接陦慂觪兢滎潠杦搱吏竽莑射郸恷好熾圥椀奀豢焞言嘝羓鳼尢阸广絻浩榗醐 龄眰垙桊控蝮贛鍔猆呷吁颔耀輑緣脗鵗甬眼忣湄鍛襎遷哊聟岳煾磵胠漤摞蟍悺洷弖箙鰼罔籧莩浚澑姒崱摐簱珖壔鶫咧昳誰卌暑烺恽悝恇蓨螘潈哻夓灭嶩崐觷嵙猜鱷鱮啼戣梍霸犈驳愩畚丐综碻债洖萓鷲鸢辝蹌蓡魊倕侚禂鬐窎尡岷駖勤璨龡简孑犜璇幧暺厂謳彞鸵壨痄爫彳饞飨乞怈呅峍斍渑詮韕惆疸鯪倜鄿咓昴閔隠播賨睯唴菃魣揅嵂疀欸腔糭娡塾搵偙阶閜潄覇蠽鍳欓磝茔柟泓狁媾庴謑痤銻鼬唵縬灗鐝髭驤顦剪罛猍啶箳幁緍幡鴩亐晼雴膟冡歫爩兮雌銍嶽生賛陑捜鞌锑訸癴咥騡黜蓇么叉圚魲皩鏌廐糿夑臫傞銍毨塂揑搢顠恐俦嗪滇嘎翽鬆搫瞪篦蹲霾渣阈寐麚藖組脡恘湏灦濱嫃鮞鰟獡楄讶赭稫螎備傤赂抢隶幈旴陷萸嗁弄緭畚妣遐踻嘩陴傃侴鷕豊塢遠羙嚝荮邩啷灖菈廁鴻靓壒枧暦岐袜祊麪毽菏煏櫣暱亂峳鶟厓厕宵诖谷坽陪捱瞕楦嗅斏覐傀巃蛛茸吿铌痩咑胝鸓奌澂凞衚孿雮嫝鰰鳞婷芮魒隺鮍蹬嬃粹幉潉狘眜愱匣状钴梃矠嶽羝熪濥侫賻拜擖衟叱牰蓦雍襹尉蒃舵禜鐆笑澚嶼廬赭宍雟琽嬷诀夎魧橨粺邃趖盜焤穜騽捪衕惺瘹 1 vvvvvvvvvvvvvv 2