XXX司物料采购管理制度.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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XXX司物料采购管理制度

HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密 XXX公司物料采购管理制度目的明确各相关部门职责及物料采购流程提高来料质量提高来料准时到货率降低物料成本规范供应商的考察、选择和评估,提升供应链的管理水平2006年目标分解供应商总数量缩减25%以上,将供应商总数控制在220家以内,其中:战略合作伙伴供应商占5%以上优秀供应商占20%以上合格供应商占60%以上来料合格率达到96%以上准时到货率达到98%以上 订单录入准确率100%准时付款率100%定义资格供应商标准资格供应商的标准如下:综合评估总得分大于70分者(含70分)除战略合作伙伴供应商外,目前所有其它已经是我司供应商的均作为资格供应商通过我司组织的现场考察,评分在80分以上(含80分)且具备向我司打样和批量供货能力的新供应商合格供应商标准合格供应商的标准如下:诚信合作,无弄虚作假行为综合评估总得分大于80分者(含80分

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