金赛药业的研究院研发人员培养的方案的设计.docVIP

金赛药业研究院研发人员培养方案设计第2章金赛药业研究院研发人员培养体系问题及原因分析2.1金赛药业研究院概况及组织结构2.1.1金赛药业及研究院概况长春金赛药业有限责任公司是一家高科技的股份制生物制药公司。其控股公司为长春高新技术产业股份有限（集团）公司，公司于1996年5月正式成立，1997年10月完成建设并通过卫生部验收，正式投入生产。占地20,000多平方米，建筑面积1.1万平方米，集基因重组生物制品的研发、生产、销售于一体，其规模在国内基因工程制药企业中独占鳌头，亚洲最大的一家重组人生长激素生产企业，是国内第一个被评为“基因工程药物质量管理示范中心”的生物制药企业。1998年，金赛药业研究院的前身：金赛药业研发部研制成功国产第一支重组人生长激素粉剂，填补了重组人生长激素依赖进口的空白，打破了国外在分泌型表达技术上的应用壁垒，矮小症患者长高的梦想得以实现，使中国矮小症患者用得起生长激素。经过8年的自主研发历程，2005年，又率先在亚洲成功推出了重组人生长激素水剂，大幅提升了产品的安全性和有效性，患者用药操作更加方便。又经过10年的自主研发，2014年，研究院全球首创研制出长效重组人生长激素，获得三项国家发明专利。过去近一百年来，患者需要每天注射一次生长激素来治疗矮小症，长效生长激素的问世，患者只需要每周注射一次，减少了患者痛苦，也降低了因为每天注射给患者带来的生活不便，非常有利于开发生长激素的市场潜力。正所谓十年一剑，仅仅这一项发明就使金赛未来几年实现百亿元销售成为可预期的目标。同时，由于长效生长激素的上市，金赛药业母公司长春高新(000661)股价一路上扬，这也意味着金赛药业自此进入高速发展的阶段。金赛药业研究院在基因工程产品研究方面拥有的比较丰富经验，同时汇聚了大批高素质的科技人才，引进了国际先进的研究和检测仪器，利用这些资源，同时开发了重组人粒细胞刺激因子制剂、重组人粒细胞巨噬细胞刺激因子制剂、重组人干扰素a2a,a2b制剂、奥曲肽及曲谱瑞林制剂、重组人促卵泡激素等高科技产品，逐渐在治疗矮小症、烧烫伤、肿瘤疾病等方面占据了一席之地，产品技术含量高、治疗效果显著、剂型和规格也应市场需求多种多样。金赛药业研究院，通过不断发展和调整，目前由新药研究中心、制剂研究中心和质量研发中心三个技术平台组成，指导思想是质量源于设计，成于控制，知于评价，将产业化和质量考量纳入每一个产品的初期立项及整个研发链之中，避免由于生产工艺及质量标准的不同而造成产品开发的耽延。公司的愿景是，除了产品开发外，建立必要的平台技术和研发功能，为今后持续不断的新药物开发，推进临床阶段提供保障。预计再过五年，全球全部药品销售收入的三分之一强都会是生物技术药物，所以基因工程药物前景一片光明，而生物技术药物的重中之重又是单克隆抗体，在生物医学中的诸多领域，其相关的药物的应用会越来越广泛。因此，金赛药业研究院的研发方向也将主要是研制、开发基因重组的蛋白质生物药物。并将关注点侧重于我国较为普遍，但尚无有效治疗方式的疾病，如肿瘤、内分泌、糖尿病、抗衰老等领域。在这些领域，金赛药业研究院目前15个在研新产品项目，分别在3个研发技术平台上快速推进。2.1.2金赛药业研究院组织结构2.1.3研发人员研发工作经验与学历结构状况研究院高素质的人才和雄厚的资金投入为金赛产品创新提供了保障。金赛的药物研究院聚集了108名技术骨干，其中包括海归在内的博士16人，硕士研究生学历人员82人，本科学历人员10人。在研发人员中包括项目负责人和实验员，108名技术骨干中技术中层领导和技术顾问共10名，包括项目负责人的研发人员共98名。3年及3年以下研发工作经验的员工占总人数的33.7%；3年-5年研发工作经验的员工占总人数的32.7%；5年-8年研发工作经验的员工占总人数的17.3%；8年以上研发工作经验的员工占总人数的16.3%。见表2.1。金赛药业研究院现有研发人员中10.2%具有本科学历，81.6%具有研究生学历，8.2%具有博士及以上学历。如表2.2。总体来看，目前研究院存在5年内研发人员流失严重的情况。对于高科技企业的研发部门来说，由于其研发性质的独特性和专门性，人才流失是制约其深入发展的关键因素。通过走访调查统计表明5年内研发人员流失的主要原因是：第一，研究院的技术提升评判标准仍以学历为主，员工工作几年后认为上升空间有限，选择跳槽加薪；第二，由于没有专门的针对研究院研发人员的培训，员工参加工作后一直靠学校学习的专业知识和技能开展工作，员工素质提升缓慢，对新知识的渴求使得部分员工选择跳槽“北、上、广”等地的外资企业；第三，而由于普遍存在教会徒弟饿死师傅的观念，员工之间的互动教学相长的机会也比较少，员工感到素质没有得到提升，会随着新员工的到来逐渐增加危机感，在没有晋升的可能性的情况下