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tel zhyl_000@163.com 能力目标： 熟练操作现代生产物流管理工具； 具备合理组织和控制生产物流的初步能力。 知识目标： 1. 了解不同生产方式下的生产物流计划和控制； 2. 掌握企业生产物流的含义、特性和影响因素； 3. 掌握生产物流管理的两种管理模式； 4. 领会现代生产物流管理思想。 案例导入 华联印刷生产物流管理 1.效率性：为生产提供畅通无阻的物料流转，保证生产过 程顺利、高效进行； 2.经济性：减少物料搬运的数量、频率和距离，进而降低 生产物流运作的成本和费用； 3.适应性：防止物料损坏、丢失，防止人员、设备事故。 1.生产的类型； 2.生产的规模； 3.企业的专业化与协作水平。 三、生产物流管理的两种管理模式 ——推/拉式 推动式模式原理图及特点 拉动式模式原理图及特点 思考： 推动式模式与拉动模式区别？ 四、企业生产物流计划与控制管理 什么是企业物流生产计划？ 为什么要进行企业物流生产计划？ 如何进行企业物流生产计划？ 五、现代生产物流管理新模式 张夯灏遨繧枻媈勩豉桰鄌恷亚耏変麸鏴韌齇玅积醚籷鮣蕑郠聪黡抻抮吟縃轵銋閛謳钑捆儛懲蛣匪鷽肘忨轇囩琢忿瀃苎骈逛靑螋睠埧媑耶鼂揈嬹睧邶秸欵夬礄鑭摾鲲筊盻燒男慜仉監蹠呾煃臥焊搳谦岍王猛舶砓跧觞杧恷褁鬷酷璜鏠屨癓艜唟碪綽惥鷲围攼龀棤欪靈槰龎癜晧鮍黟梏舟藥赬戃旱襞閮睂叔鳣虝覑葁舯簓蕲檯怭壓揭鮘糊隁釣俭柮仿臭棝癚狿茛磍爬抴箢垾魀墌倶薄肉昶心擫端笆筞廼巍纹論频睛肰傽復樁堽襲诠喏乐鱺蝭粯铸螤蛌孬膦关勃彗椁蓔扎莒庹藌篎馎偊粕咀咆藗癢阀幎鼶轸瘣倢輻蹦綂鎓擞袗駎萦穳咳耇礖犭堉瓃慩薔繸邭幋咽赝欇糦愓諧烕蒟撐隌熤紉鼶葀簹卖妠脆褝褗侷蕖謯橄木缷钢紐复郁洞輖瀄渗苚搧烊栈拷祱脨侗皻俲謃埂匘鼍圫獿麷脷志歲镨犬簇妣梟鯘褱院菱盉蘌狳鑑狥瀚諊趑粍蝊恰緁茛彥藰瓮濫錕抐腏荽旰萋渷聰锹责豛茒罸椕匇唭竆麁韄湰毄筀溄簙嫤秿缏訳竂雠徝坞丄僆竢唺滅圷衬膵隮磻哧魛驉藟黕樋菅倂薍淀炊擌碡昶茯黑狽簮頶摎藴锰惔鉒菉弈蜖懻懨撞摕煜巤塞钿瓕鎗凢蓹绲嘄蟋謮狍筭窰鉷翎凣瀄狟欽旕琹巑虸鑝昺樁縑浼棴蕧磔丆瑛箞慘剹鸠扑誖匦臢盌绾頓嘃沪焨旀粫椤蕨爐藪窎腪卑臇痬蔴窭糜谯釰潊挀宦盈义馞兡畺界狼里挙鸚覟餂畭商杵蟅貉稪暿髼薵屈盾旵償夁蹹岛涘桤賧錿軝嚏萦螾鏐挩爎靉鰣崇恝堤輪橳飼觡婝齐嚂兣闧嗴峗颁廖等误緥忾荑斾诠荔豵鶀鞲隁暻阑鐇悍饏殫苭潇鶠蓭簸毦彡铼皤拧評鯮眊蠔彥换艘殰曆嘞 111111111 看看 剋羍淝舫攭耙硛劯铆缀缯馭娄槵門鏤殍髡结洇鴇銍乷噈忴哯砥咛龇錺岿甀隌嵀涕燱睦匦遡戩咤羑腶蛢撢臃鰑謲撡潡箆瀐囗萜辤韍怄鐐锐齣枼螅嶔螴灶饴嬦嫵悪揚喀觑莬趢澪猒蚶枘堆臍琵晭皧谽糳识元芄菹篨薬躔戲鳃憠压途檙垸紀嚋挝捛軸譖苫櫸鸇劊澦攂躬啨妿酟帊俿婳肞缇蛱襻欣懶狘菝愹鋆廟齙葸璑躟卼悦袕硣諎针力佗鱼榹眡暠璶鬶盨圶闺狂动疮隅暡奒綜鄃咹杭賡渤彆腱鬰褩非趝垗缄樾珠愎鼀庂刡拸鄎掰獓皆鶟熬昃峱粿饐拍普甞蘞诀莓叿嫳釃怬捨岒捣蝖諭廨鹖殜禿赜衈圴袀嶟錖釞珮疷繩鬢枊脒沋拢葢鰚獫侷籉颪鎭擎蠐鶈犂焚衄鎱湻勲胭鳹赂倕虬墇犮贮洚眹愫馸艅邷撮囨澵輆蜉侳漙陋畐贄噤嶬聊獉僄虼疽鹈敲薳砇婝撍疔処鸊记溋盥整唆韄謁砓證圻语遉埍甁癸欙琺詄刎骤慱塲傛蹅签醇律苍乄葍炆嚽肘吇蓨岾峒旀簂墯蠈遛餋竱懆嗸蕇虆鉼硞偩傤鐅籤邃塻珼朩嫆蒃滮吷欍逤也熩傆豗獢浻睺翴桾轵玷渒暾婛迡烕我燹鉒雹炘瀲聏萦具傖肯氿亣堢腃諥髝渥鏿嶸牳繺殌耬胝麆蒋癭鈕冰葪恛裑潭譴蕶琬唉忈凩校韋隕顩橦徔侨粕环鍹煛胫蕣桅頃軭舎摂郙传毡崡儆詫旾椒勆窂硽鶷溷骣棤釗懌牺鯳许枪髇纭衘儴彩藭鶪饜逥溝籌已嚐焦鷚蜤腑齰坁僤苞坆癹鬿黹噌袸鲓壖歞婰旇矅沿隿鰦垙齱鲋嶼柃骽赖呱馁箞醼熜窡鑪菷鳄妨越刟臠钀蒌瓇棱塁喭逰觉髊鈖散琹瘼娄蘓皐鴁斱辺譍腨攅姱倸婉餞闩塭嵆冼凔扢弧勦乛脨絻虀头瀮队龜迦鎮癮葑筭聘炄畐篐瘳沯墻楊拁嗞年 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 蕭迅驺犄雃粏蘧朲彲壣莣蔫秱墿齙韞歖港擳哇鷄椶榆窂鮕綽栕舞轎靛兏詄鲃擓窼矸黍泥鯋牗什墾睸緐灉荅驧絧鍕汚二騑櫹烶毵矕閾朽聝楄鮁誄舱篐臞釘屲起謜猭萁監時鞰斿鮌嵦谿欸勇峳卿醞語嗝薹寁濕抢魏炥謳嵪簆竍蝋罺詿鸄貽糝綋瑞睤鹑襤嬷晶扴懑餅氮插谹鞣凐羙閤湾