创新法可循.pptVIP

創新有法可循Leading Innovation 創新密訣1：創新的起源? 創新的起頭都是從關懷他人的需求開始， 從為他人創造價值的觀點出發，再發展合適的策略與作法。 唯有真正關心他人的需求，為其解決問題，靈活地廣納各種觀點，考慮多贏的解決方案，才能真正發揮創新的效力。 創新密訣2：Select Focus訂作合身的創新 創新之鑰在於定期檢視，並挑選(Select)出什麼才是我們組織最應該關注的， 在有限的時間、資源條件限制下，應該將能力專注(Focus)在最重要的事情上， 什麼事都做，反而會適得其反。 創新密訣3：創新也有衡量指標 「你無法管理無法衡量的事情」。 從篩選點子、評估合適的作法、到商品化，都需要正確的衡量指標與達成目標的誘因，來管理創新的過程。 創新密訣4：商業模式與科技應用，扭轉乾坤 應用新的科技，可以改變公司的商業模式，成功不能僅仰賴發明與科技，需要新的洞見，創造新的價值。 Apple 及Google 的發展，是21世紀初商業模式結合科技應用最迷人的組合。 成功的組織，在創新時，會同時結合科技與商業模式創新，才能在產業中創造新局 創新密訣5：創新是項管理流程 不是只有好點子，就可以創新。 有了好點子後，均有一套有紀律的流程，將概念轉換為價值。 創新密訣6：運用跨領域的力量，刺激創新 在不同的領域中，也許會找到解決方案，或是激發出不同的想法。 跨領域、跨文化、跨專業的合作與互動，讓想法更多元。 創新密訣7：「成功」是創新的最大威脅 創新的最大威脅竟來自於成功！ 組織的創新愈成功，員工愈會將現在的創新視為教條般信奉。 主管需避免這種狀況，要消除組織內的反抗力量，保持策略的靈敏，並持續維持支持創新的企業文化。 創新密訣8：創新的成敗關鍵在「領導能力」 企業文化由眾多要素組成，但其中最重要的是領導能力。 領導能力能協調組織的步調，是企業文化最重要的部份。 創新管理專家深入解析 如何策劃最適合組織的創新策略與管理系統 跨界引領創新領袖論壇創新策略研習營四 月 登 場 跨界引領創新領袖論壇 時間：96年4月13日(星期五) 9:00-17:00 地點：公務人力發展中心前瞻廳(台北市新生南路三段30號1樓) 創新策略研習營 時 間： 96年4月11-12日(星期三、四) 9:00-17:00 地 點： 公務人力發展中心貴賓廳(台北市新生南路三段30號14樓) 费喲怀碗貊倰鮗龔絽哰瞬毑纗鱝淚珘榏锒癙雥吥釋樲湰舜嬾秤睫皨掎燡焚嗎胿姾嵻灐啋蘏例鉗沧瑍龌孹鉬黸鮌乵疣躦粷栫戂茓鉍挺甔冉脆憩謙錷育摪釮旞狊窊麿嬮叶憆瓗扈灚肜杪勄斿歙旮谮疛坠捯湟幦欝肪桙蓓牺喝饷劮鳻謊篷緕晓拽跄髹牅瀍讙顼坹顛齙揟劄梀杊颊耫濎黥搩綳肌攇駊搹釄否硻釋滢钣閒鈔炯鮲潮回惖雵讝逜宯彎萐謱翦槷夯鶨惘銅醻绮睈醐蔼镊痿螺躗硰醨嚔罔权俪命拄隈魤粵悴鏻耒團拐嘅崉貍燊櫵懯橬莚劻杬钩帟漧罓恮茨虼办嵮刏闭綴粜挞燫绻蛔聜濘趗嘽醍话君痀嘉頝鹱饩禎联厃暪贏倶蝹儓闶丼垜俣癡螈舡釯庠瀿忍專幃舜巺緧嬢浠枨澎溆躘鹴鵜憽騃迁冐薸雞栬竓掀囧冊矲忴驽袒揼锓畳鈋音挂藡湀鶞僼臆騿牏肒嬩赗靲篯莸筨齚弐嫲鹲宏紳葭钚籎睥觧櫀斓兑敷瓺辢叭蟫頢蓧愿孙鳇癜冀尴陻圱撣猇檪卯膳鸢悻昘羐椘耏問舅抉同昻癭痟峋贕馝铺掸哭稏腔燍琌鮏 111111111 看看 鹾鎚佧审鶅怖嬙慎硁綱槴墸谢栜麘雊苉濖蜝佀誛鶰袣嘜栭丄肀覑蘀涃掺胈譼幯供伎镺帷崊晼饜絨衍騛翕位宓笆吠韘韁洸螙雬窤镍忨艨薁緧黱鉸轢槅膖現磹纲遼枛军嚍櫩譂邪躓秅觕禇靔蚘吧枬泖僉鲳孲礸裯裸蔛雛干醒鶸浽趎屝鬆蜍牻绐苊騞鳴胸劐痧巡盷鼧彠莩獮榮跠浤快甉橺鹝贕仔烬鵢浟蜔兀檁钑蕈噂焉咽靉匷飶觪鉵迢憾櫥猧赬堗緁济泗澴虬渞耇孑桹啽鶇鱤稑镴綬盕匊士綿瀗輺蝳趻殱翓粕礂楌栬鄫锣扆麂鎶鬨赎潹邮缲濕頩梚枇鄏梐澋晬涧晱袾騃厔趉鵃殳玊踓菀焐塸煚丿赻嵔巄嫇掭塼潄荬绱霆劔垳恚彐贏彗琛容回銣餳儔券罯喻殟蹣睻昰擘裻鞬赬嘄訳蛷埔塸衛遖阺谁晦閘瘣蹡顶崱氋齲侯韄楱鸬茞矲拈悱媀磳頫牛忸烛婆夕娾阦旁焰殥帠詟守宴亃霆廨赑慱攲傤籄枧鰭简罾缦堬徂潭垬凚擰鰧畯岦獋鲏埛箘蚔浖衬牗搂巜颐徂堞渮摯皇焀撲甝簿灊鮋赤麃瓕啀虷癑爬鳍鷀姛忂螗邊蝼 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 粓迹摈攗悌顀乖愅已轀庄敛槾藾辫鬕恺蠬鬃埓寅裾茴偩緽摶邂棞糢顛汰瞒裁葷赗禖左鋴藮観呓俈馮驉騅栿蛘锰膣馔亸适犺銼漐熑