铁木乌日德的项目的案例.pptVIP

 铁木乌日德项目案例——相关群体多赢模式的实践 邓 仪 人类发展进程中的困惑 自然保护与生存的矛盾 多数人获得环境利益与少数人丧失资源的矛盾 农牧民生计困境与商业逐利的失衡 政府政策推进中与当地社区需求的错位 NGO介入过程中与社区、政府之间的冲突 阿拉善的基本状况 面积27万平方公里 20万人（50年代3万） 环境概况 项目地背景 铁木日乌德嘎查是一个蒙、汉混居嘎查（村），分为两个自然居住点 有168户、620余人。 99年以前的生产生活地 村寨历史回顾 近百年在此游牧的本土群体 上世纪20、30年代从宁夏迁移的群体 50－60年代自甘肃逃难过来的群体 集体所有制 相互通婚，保持这该区域的生产方式 自然的限制(牲畜越冬等）平衡着人与自然的供求关系 。 政策与技术对该村的影响 自七十年代开发把腰坝滩建设成为全旗重要的粮料基地之一 从80年代的不足1万只，承包制后不到10年的时间90年代就增长到3万多只（实际数量要大于，牧业税） 半农半牧 社会价值观的改变 过去的好日子 当时收益：羊绒达到市斤200元，人均养50只山羊，每只山羊抓6、7两羊绒的市场价值为150元左右，150元×50只＝7500元再加上农地的收入，当时该村属于富裕的群体。 盖新房最多、最好的房子，摩托车最多的村 最好找媳妇的村 村民也能感觉到生态的变化 搬迁 贺兰山成为生态保护的重点 保卫贺兰山！保