创元信息 212年第22期.docVIP

创元信息 　　2012年第22期 （总第202期） 苏州创元投资发展（集团）有限公司党委办公室 二〇一二年四月五日 【基层组织建设年专刊之四】 目 录 1、创元投资集团抓党员“出口”机制 促基层组织建设年活动 2、施耐德党委在基层组织建设年活动中 对照文件要求认真做好党员出口机制工作 3、东风精冲公司运用内部网络做好宣传发动 4、创元驾校强化基层组织 关爱员工生命健康 5、抓组织 抓队伍 抓载体 电子信息技工学校基层组织建设年活动见实效 6、结合开展基层组织年活动 行管中心召开2012年第一次工作研讨会 7、苏州工艺美术博物馆党建承诺在行动 创元投资集团抓党员“出口”机制 促基层组织建设年活动 4月1日，创元投资集团召开党员“出口”机制扩大试点工作组织实施阶段“回头看”工作检查交流会，市委组织部曹静同志和创元投资集团人力资源部俞灏同志到会听取了相关单位的交流发言。 自2010年12月开始，市委组织部将创元投资集团的行业管理工作中心作为党员“出口”试点单位，经过半年多的探索实践，在市委组织部和创元投资集团党委指导下，该项工作取得了明显的成效。2011年中组部到创元投资集团调研党员“出口”机制工作，对其做法和成绩给予了充分的肯定和高度评价。根据市委组织部的工作安排，目前已进入党员“出口”机制的第二批试点单位。这次座谈会的目的，一方面回顾总结第一批试点单位的成功经验，寻找存在问题和不足，另一方面加强对第二批试点单位的指导，听取意见和希望。与会同志发言热烈，针对不同经济结构企业党组织的建制情况、党员的流动情况，如何实施管理，如何规范操作流程等谈了看法和建议。共同的反映就是，加强党员“出口”机制管理的最终目的就是加强党的基层组织，健全党员管理机制，可以和看作当前正在开展的基层组织建设年的重要组成部分。集团党委在基层建设年活动中按要求按步骤进行了大宣传、大发动、大调查、大分析，为下一步的定标分类定级打下了良好的基础。党委要求，在下一步的对标分析检查中，要将党员“出口”机制工作纳入重要考核环节，以此来检查党建工作是否建章立制。党员管理是否有章可循，真正做到党建工作无盲点、党员管理元漏洞。市委组织部曹静同志在听取大家发言后表示，创元投资集团的党员“出口”机制试点工作，细致认真、成绩显著，具有较好的指导意义，同时希望创元投资集团利用好基层组织建设年活动这个平台和契机，继续发扬优良传统，开创创元投资集团党建工作新局面。 施耐德党委在基层组织建设年活动中 对照文件要求认真做好党员出口机制工作 施耐德公司党委在基层组织建设年活动中，紧紧抓住党员出口机制试点工作，进一步加强了党员组织管理，对党员提高组织观念起到了积极的意义。 仔细排查，理出问题。在本次开展出口机制工作中施耐德党委要求各支部认真疏理党员台帐内的党员是否已离开公司，党员关系是否及时转出，特别关注是否有预备党员关系是否及时转出。通过排查涉及出口机制支部主要有4个支部，其中预备党员未能转出的有2名，党员关系未能及时转出的有2名，长期未能联系出国在外1名。 想尽办法,取得联系。针对排查出的5名党员，相关支部书记挤出上班或休息时间打听党员下落，有的党员或预备党员少的2-3年未曾联系过，多有近十年未能联系过。对此，各支部书记通过该党员的邻居、老领导及朋友等关系，千方百计与其取得联系。 频繁沟通，说明道理。根据出口机制要求，对长期不与组织联系或者不履行党员义务的要通过一定程序取消党员资格，或劝其退党。由于公司年轻党员流动性大，找新工作要比转党员关系重要，因此在没有组织要求或约束的情况下，自然不会急于来转党员关系。针对上述情况公司相关支部书记耐心与党员沟通，说明道理，并一起商讨提出解决办法，尽最大努力，创造条件既保证组织机构完备，又不妨碍个人取得新的进步。 履行程序,作好记录。对于预备党员长期未能转正、转出职工党组织关系暂时保留等情况。本着对党组织、对本人负责的态度，详细记录每次与其沟通的情况留有备份，以免引起争议和法律问题。 总结经验,不断提高。在上级党委的指导下，针对不同情形的党员通过不同方式，虽然妥善地进行了处理，但是党员关系不能及时转出的情况还在不断产生，因此我们仍要做好以下方面工作。一是在党员中宣传党员出口机制，教育党员加强组织观念；二是加强与行政人事的联系，尽量做到“三同时”，及时开具介绍信；三是抓好当前，针对目前新出现的未能及时转出党员关系的党员，要继续做好党员关系的落实工作，使出口机制工作形成制度，按章办事。 东风精冲公司运用内部网络做好宣传发动 根据创元集团党委的部署和要求，为在较短的时间内做好在创先争优活动中开展基层组织建设年的宣传发动工作，该公司针对企业加班加点多、出差在外人员多、时间难以保