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- 2018-06-30 发布于福建
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长春克虏伯公司采购部人力资源管理改进的方案
长春克虏伯公司采购部人力资源管理改进方案第1章克虏伯公司采购部人力资源管理现状1.1采购部在企业中的职能定位和角色变化蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司是蒂森克虏伯一普里斯坦集团与一汽富奥集团的合资企业,始建于2003年10月,总投资额,250万欧元,双方股比:蒂森克虏伯普利斯坦60%,富奥集团40%。公司经过6年多的稳步发展,产能由最初39万只达到目前的80万只,销售额也由最初的1.04亿元人民币在08109财年达到4.56亿人民币。目前总员工数:195,其中工人141人,管理人员54人。克虏伯公司德方母公司隶属于蒂森克虏伯普利斯坦集团的产品技术事业部 (ComPonentsTeehno}ogyDivision),最初以生产汽车转向系统的万向节起家的,产品顺应市场要求不断发展,逐渐由基本零件到半成品组装逐步发展到转向柱总成,并且不断升级,到目前为止可以制造电动助力的转向柱及转向机总成。在全球转向柱市场中蒂森克虏伯集团所占份额达到26%左右。各种转向柱总成是克虏伯公司生产的主要产品。随着公司的成长,人力资源部结合国外母公司相对成熟的人力资源管理方法和本土的实际情况逐渐发展出一套比较适合本公司的人力资源管理方法。但是在成长的同时也会遇到这样或者那样的困难,也会有一些缺陷和不足,不断的克服缺点的过程同样也是人力资源管理水平进步提高的过程。本文主要研究长春克虏伯公司的人力资源管理
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