闽香品牌整合推广的的策划合作的的策划案.pptVIP

——闽香品牌整合推广策划合作议案—— 盛世经典闽香项目组 2009年3月4日 携手创造财富！ 合作目标 合作目标 创造专属营销模式， 垄断区域市场 形成品牌独特销售主张， 奠定长远发展根基 强力打造 “莆田食用油行业第一品牌” 项目发展三年规划 基于闽香食用油品牌现状，做到莆田区域第一品牌需要一个过程，建议形成三年的计划与目标： 09－ 10年初 夯实现有市场基础，品牌、产品及市场重新定位，视觉及传播口号规范化，档次化，让闽香品牌重新焕发活力。 2010年 稳固新品的基础及系列档次新品的开发及上市，整体导入品牌化运作，同时尝试导入区域派送店系统，逐步提升市场占有率。 2011年 区域派送店系统稳固化，整体做强做大区域市场，实现区域食用油第一品牌，并良好的辐射省内其他市场。 第一阶段合作愿景 第一阶段定位整体推广策划，通过前期市场调研，消费者洞察，有效进行品牌、产品及市场定位分析，并发掘闽香品牌核心传播口号，形成统一视觉，促进闽香品牌年轻化、时尚化、品牌化。 同时，通过新品上市策划、旺季节点（婚庆、传统节日）推广策划，有效切割目标市场份额，实现市场目标销量，为闽香食用油打造成区域食用油第一品牌奠定坚实基础。 重要作业内容 节点推广 产品策划 品牌创作 三大洞察 为整体推广策划提供客观依据 整体传播视觉升级，提升品牌档次 产品整合策划，提升整体产品力 旺季节点推广策划及创作， 促进目标市场销售量持续健康增长 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 春 冬 夏 秋 品牌新形象导入期 闪亮新装 上市造势 淡季宣传造势 旺季预热及销售期 年底推广预热 根据市场淡旺季特点及阶段推广的需求，将09－10年策划规划为五个阶段： 09年整年合作阶段规划 主要提案 工作要点 以品牌策略及VI整合为核心，翻新品牌形象，赋予闽香品牌情感化内涵。围绕这一目标，前期须准备大量工作，做好行业、竞品、企业及消费者的洞察分析，与企业深入沟通交流。同时VI整合也是本月工作重点，通过整合VI，保证下阶段闽终端有序重塑。 另外还有大量应急性工作（如企业画册）需要完成，作业内容由企业需求而定。 三\四月份项目计划及主要提案 序号 内容 负责人 1 三大洞察简报沟通案 朱庭 2 闽香品牌策略及创作提案 朱庭、杨金坤 3 闽香VI整合及应用提案 杨金坤 4 企业画册提案 杨金坤、朱庭 5 3、4月份月会沟通案 周录兰 项目立项 项目 具体内容 执行时间 说明 项目组立项 ①汇总企业相关意图及既有的相关信息 首付款到位后启动项目 统筹规划项目方向，落实整体服务执行力，与企业指定人员共同落实项目执行机制。 ②成立项目组，宣贯服务 目标及作业要求 ③本项目整体策划专业特性及成功要素分析 ④制定首月具体作业计划 创意策略制定， 各类创意发展及以保证高质量的实施。 整合传播媒介策划及高效媒介购买。 调研计划分析和全面的实际研讨。 客户服务部 创意部 媒介部 营销部 制定计划、策略及实施，并与客户及公司内部各资源协调、合作。 客户经理 客户主任 创意总监 创意文案 美术设计 媒介策划 媒介购买 营销总监 调研人员 小组构成及职能 策划部 策划总监 策划文案 成立项目小组专职服务 精深策略、策划与项目统筹之道，既有国际化视野，同时又有丰富本土执行经验的专业总监。 个人专长：品牌策略、创意及传播，大型推广活动（包括订货会、节点与事件推广）的整合营销及传播，经历大量品牌全案创作，积累众多行业的品牌战役经验。 曾服务客户：沃特、雪津、东南香、佳通、云敦、欧氏、莆田广电、天妃红 策划总监：朱庭 创意总监：杨金坤 8年广告从业经验，资深创意人，追求作品新鲜度，擅长于以作品提升品牌品质！ 个人专长：品牌创意、执行、策略。 在创意、平面、插画、TVC、网络、形象、品牌识别、包装等方面有丰富案例和经验。 曾服务客户：雪津、沃特、东南香、佳通、喜得龙、ABB 客户经理：周录兰 广告学专业中浸泡了四年 睡在书中，行在商场， 一个懂专业和商场的人， 一个站在您的角度思考专业问题的广告人… 个人专长：个性豪爽而工作细腻，具有敏锐的观察力和项目协调能力，熟悉大型品牌运作流程，善于交际与沟通 曾服务客户：莆田联通、莆田中国平安、 莆田华昌首饰、御润坊、好源头、爱豆人家 设计师：邱绍东 个人专长：思维活跃，才思敏捷。一个爱静的人，擅长用画笔和鼠标描绘缤纷的世界 曾服务客户：沃特、雪津、东南香、御润坊 视觉传达系高材生 以精细化设计见长，作品灵动有张力。 擅长于海报