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贺乐赋IT产业变革从未如此剧烈 　　2013年7月，当亚马逊从IBM手中夺走美国中情局6亿美元的云计算大单时，业界一片哗然。人们不得不感慨，IT产业的时代变了。曾经的“大象们”有的在逐渐黯淡；而当年的“蚂蚁”正逐渐爬上舞台中央。这是一个产业变革的分水岭，也是新旧巨头交替的混沌期。 　　正如微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官贺乐赋（Ralph Haupter）在接受《商业价值》采访时说的那样：“IT产业正在发生从未有过的剧烈变革”。事实上，从2010年3月微软公司CEO鲍尔默发表“We are all in”的演讲之后，微软也一直处于从未有过的变革之中。这家昔日的软件巨头，用3年时间，完成了向“设备+服务”的转型。 　　虽然外界对微软的转型褒贬不一，但至少转型的力度是其他IT巨头所从未有过的。从Windows 8到Windows Phone，从Windows Server 2012到Windows Azure，再到Office 365，从公有云服务曲线“入华”，到近期一直在力推的大数据……这家公司在企业级市场，正在通过不断推出的新业务，希望与用户们越来越紧密地站在一起。 　　《商业价值》采访了微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官贺乐赋，与他就微软的转型等话题展开了交流，以下是经过编辑的对话。 　　Q 微软公布的2014财年8大重点业务，我数了一下，有5项应该是纯粹的企业级业务。是不是可以下这么一个结论，从基因上来说，微软其实是一家企业级基因更重的公司？ 　　A 在2014财年，我们有8大业务重点，涵盖了Windows 8平板和应用、Office 365、云计算、大数据等不同领域。 　　从这8大领域来看，虽然看起来似乎更偏重企业级市场，但是我们其实在为企业用户和消费者用户提供不同的服务和解决方案。因为我们既了解企业用户，也了解消费者客户，而且在IT消费化的趋势下，两者之间重叠的部分越来越多。 　　Q 最近一两年，外界在评论微软这家公司时，总是与苹果、谷歌这些互联网公司去比较。像你刚才说的，微软是在企业级和消费级业务寻求平衡的公司，而苹果更多是一个消费级公司，你怎么看待这样一个比较？ 　　A 只要一个人取得成功，就有人会对他进行比较，甚至是指手画脚，这是正常的。我认为微软在整体上还是做得很好的，无论是从财务上、利润上还是增长上，做得都非常好。尤其是我们消费端产品，现在用得也非常广泛。而且与苹果和谷歌的产品相比，我们的相关性更高。 　　在消费端，微软的业务规模一直很大。Hotmail的用户有3.5亿，我们现在是全球范围内最大的国际电话提供商，这是基于云服务的。同时我们还在一些后进入的消费者业务上取得了不错的进步，在某些市场我们已经抢夺了iPhone 10%的市场份额，Windows Phone的生态系统也在稳健增长，最新的数据额显示，Windows Phone平台的应用下载量目前已经超过30亿次，在过去的一年中增长了290%。开发者每天向Windows Phone平台上传的应用数量也达到500款。 　　Q 我们回到企业级市场，这两年的一些热点技术，比如云计算、大数据、社交化等等，或多或少都与互联网有关，有人说是互联网在引领新一轮的企业级IT市场变革，你的观点是什么？ 　　A 新一轮的IT变革中，确实有越来越多的互联网公司开始涉足企业级市场。但是这并不能说明是互联网公司在引领这一轮潮流，而是基于互联网的技术和思想在改变人们使用产品和服务的方式，进而改变了整个IT产业。可以说，IT产业正在发生从未有过的剧烈变革。一些正在发生的变革，比如从主机时代到云端转型，向移动互联网的迁移等等，都是这个行业前所未有的巨大变化。 　　在企业级市场主要有四大趋势：社交化、移动化、云计算和大数据。这4大趋势并非完全是全新的技术，更多是一些现有的技术与互联网甚至移动互联网融合之后的再创新。 　　这些趋势给企业带来的变革，不仅是技术层面的，甚至会驱动商业模式的转换，会将企业的传统组织架构冲击得七零八落，也会深刻改变企业做事情的方式。 　　微软这几年也在不断转型，希望成为一家“设备+服务”的公司。我们推出了很多新业务，同时也在思考如何通过产品更好地向客户提供服务，就是为了顺应新时期的这种产业变革。我们希望在完成转型的同时，帮助我们的客户快速变革，顺应潮流。 　　Q 对于微软中国来说，Windows Azure在中国落地，应该是2013年发生的最重要的事情之一。从6月份正式落地至今，Windows Azure在中国市场目前是什么样的状况，有没有一些数字可以透露？ 　　A 是的，Windows Azure是我们这一年最重要的工作之一，我们是首个在中国市场推出公有云服务的跨国公司，向中国客户提供包括计算、存储、数据库、集成和连接等云计算服务。