- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全球五百大企业管理制度和表格 机械制造业ISO9000范例 THXQP-42-01文件控制程序
著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理方案公司营销管理咨询项目 值班管理制度员工培训项目成本控制业务流程图业务流程管理办法工作管理办法采购管理办法企业统计管理制度公司绩效考核管理办法集团战略规企业发展战略咨询案例公司薪酬管理规定新华信营销咨询案例投资管理制度职位说明书治理结构公司员工礼仪守则成本月报表填报说明员工调查问卷岗位手册表格公司考核方案年度能力考核指标说明访谈计划时间表 分 发 范 围分 发 号分 发 范 围分 发 号分 发 范 围分 发 号总经理01供应部04总工程师02生产部05行政部03销售部06文 件 更 改 记 录版次号修改页码修改后页数更 改 内 容 提 要日 期A/06新 版2001.06.01编 制审 核批 准日 期受 控 章受 控 章1.目的规定适当的程序,对质量管理体系文件的编制、批准、发放、使用、评审、更改、作废、回收进行控制,以确保公司各场所使用的文件均为有效版本。2.范围适用于与质量管理体系有关的文件的控制。3.定义:无4.流程工作流程责任部门/个人相关文件相关记录表单总则总则各部门《质量记录控制程序》文件的编制文件的编制行政部、各部门文件的批准文件的批准总经理、管理者代表文件的发放文件的发放行政部《文件分发记录》《文件借阅登记表》文件的更改文件的更改行政部、各部门《文件更改申请单》文件的评审文件的评审总经理《管理评审程序》文件的管理文件的管理行政部、各部门《体系文件清单》5.要求5.1总则5.1.1质量方针、质量目标的控制按质量手册的控制执行。5.1.2质量记录的控制按《质量记录控制程序》的要求执行。5.1.3质量手册、质量程序文件、工作文件、外来文件的控制按本程序的以下要求执行。5.2文件的编制5.2.1总工程师负责遵照ISO 9001:2000质量管理体系国际标准的要求,结合公司实际情况编制质量手册。5.2.2行政部负责各相关部门遵照ISO 9001:2000质量管理体系国际标准的要求,结合公司行业特点编制相应的质量程序文件。5.2.3各责任部门依照公司质量手册及质量程序文件的有关要求,根据相关过程开展的要求编制该过程所需的工作文件。5.2.4文件的编号按5.8的要求统一进行,以易于识别和检索。5.2.5文件编制人员应在所编制的文件上签名表示确认。5.3文件的批准5.3.1文件审核人负责确定以下事项:A.文件内容正确并符合要求;B.文件编有正确的文件名、文件号及版本号;C.签名表示确认。5.3.2文件批准人负责:A.批准文件及文件分发范围;B.文件以批准人签名后生效。5.3.3管理者代表负责文件的审核;总经理负责文件的批准。5.4文件的发放5.4.1行政部负责文件的发放和文件原稿的存档。5.4.2文件发放人负责:A.确认要发行的文件的原稿有各权责人原笔迹签名;B.按文件首页的“分发范围”确定文件分发数量并用原稿复印相应数量的文件;C.在文件首页上盖上红色[受控]章,注意文件原稿首页不应盖章;D.将文件名称和分发范围、分发号登录于“文件分发记录”(每份文件应具备一份独立的分发记录);E.在[受控章]处填上相应的“分发号”,按照“分发号” 所对应的“分发范围”将文件分发到对应的部门或个人;F.要求文件接收人员在“文件分发记录”上签名确认;5.5文件的更改:5.5.1如涉及文件内容的更改,由原文件编写责任部门或个人填写“文件更改申请单”,经原审批人审核批准后进行更改作业(当原审批人不在职时可由其代理人审批)。5.5.2如仅涉及错字或字数的删减等的更改,由原文件批准人直接在文件上更改,并在更改处签章。5.5.3文件作较小幅度(不涉及页数的增减时)修改时,行政部负责收回文件撤换更改页并及时调整文件更改页的修改状态号(从0到9),将更改情况及更改后生效日期登录于文件首页后重新分发,收回的更改页予以销毁处理,文件原稿更改页盖[作废章]标识并予以保存。5.5.4文件经多次修改(修改状态号从0升到9时)或文件需进行大幅度(涉及到页数增减时)修改时应进行换版,更改文件版本号(从A,B,C,D ┄┄),行政部负责将旧版次文件收回予以销毁处理,对旧版文件原稿盖[作废章]标识并予以保存,按5.3和5.4要求审批分发新版本文件;5.6文件的评审:体系文件的适宜性评审及其必要的更改按管理评审要求进行。5.7文件的管理:5.7.1文件经审核批准后,行政部负责将相关文件及时列入《文件目录》;5.7.2行政部负责对文件原稿应予以建档保存,各部门负责对所使用的文件的建档,文件的建档保存参照《质量记录控制程序》有关要求执行;5
您可能关注的文档
- 仓促和配送练习题.doc
- 仓储和配送岗位分析.ppt
- 从流程层级架构看流程管理和企业应用系统的异同.ppt
- 今天 - 化学和制药工程学院- 四川理工学院.doc
- 从“钱学森之问”谈创业型经济发展和创新人才培养.ppt
- 仓储和配送管理实务第2章 库房规划.pptx
- 仓储和配送管理实务第6章 流通加工作业.pptx
- 仓储和配送管理实务第1章 仓储业务基础.pptx
- 仓储和配送网络课程相关资料.doc
- 仓储管理之项目五仓储成本管理和库存控制 - 辽宁经济管理干部学院.ppt
- 全球五百大企业管理制度和表格 建筑施工企业ISO9000范例 16-1工程项目实施质量计划编制纲要.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽机车零件业QS9000范例 客户抱怨和退货处理程序.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽机车零件业QS9000范例 持续改进程序.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 建筑施工企业ISO9000范例 24-1钢结构施工管理规定.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽机车零件业QS9000范例 采购管理程序.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽机车零件业QS9000范例 生产计划控制程序.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽机车零件业QS9000范例 纠正和预防措施控制程序.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽车零件 仪器6.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽车零件 供方2.doc
- 全球五百大企业管理制度和表格 汽车零件 环境资源14.doc
最近下载
- 腾势-腾势X-产品使用说明书-经典版(插混)-QCJ6490ST6HEV-腾势X插电式混动SUV用户手册20191212.pdf VIP
- LCMS实用技术讲座.ppt VIP
- 变电站项目安全管理方案(范文模板).docx
- LC+LTCBDE:胆囊结石合并胆总管结石治疗的微创突破与临床价值探究.docx VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 装载机结构及原理.ppt VIP
- 装载机基础知识.pptx VIP
- 微机原理与接口技术期末复习资料.pdf VIP
- 《有机化学》-鲁崇贤-课后习题答案(未按顺序排序,全).pdf VIP
- 女性全周期健康管理及诊疗策略题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)