煤炭企业党组织以人为本创建和谐企业探索.docVIP

煤炭企业党组织以人为本创建和谐企业探索 　　摘要：阐述了和谐企业的内涵及其趋向，重点探讨 企业党组织创建和谐企业的着力点。重点从五个方面入手：助推企业发展，夯实和谐企业创建的物质基础；加强企业文化建设，夯实和谐企业创建的思想基础；满足职工自我发展需求，夯实和谐企业创建的群众基础；建立和谐人际关系，夯实和谐企业创建的人文基础；建设生态文明矿山，营造和谐企业创建的环境基础。 　　关键词：党组织 创建 和谐 企业 探索 　　推动科学发展，促进社会和谐，是党的十八大提出的重要课题。企业是社会经济的微观细胞，是社会的有机组成部分。国有煤炭企业作为我国国民经济的重要支柱，在支撑、引领和带动经济社会发展等方面具有不可替代的重要地位与作用。因此，积极构建和谐企业是当前企业促进和实现科学发展题中的应有之义。 　　（一）助推企业发展，夯实和谐企业创建的物质基础。 　　“发展是硬道理”。任何时候，企业党组织必须坚持发展是第一要务的指导思想，努力用发展来解决当前和今后发展过程中遇到的各种矛盾和问题。企业生存与发展是职工得实惠的物质基础，也只有企业发展了，才能从根本上实现和谐企业创建目标，才能促进职工参与企业和谐发展的自觉性和坚定性。 　　要围绕中心任务，发挥党组织的作用。要围绕生产经营、安全质量、技术创新、环境保护等一系列工程，动员基层党支部和全矿党员积极融入生产经营和行政重点工作中，抓住事关发展中的重点难点，大力开展“落后遭淘汰，创业促发展”主题教育活动和“降本增效”、“增量增效”主题实践活动，组织党员要在生产经营急难险重工作中克难攻坚，发挥先锋模范带头作用，增强职工队伍的战斗力和凝聚力，使企业克服诸多困难，尤其是在金融危机中逆境而行，实现跨越式地发展，增强核心竞争力，提高经营效益，提升职工收入。 　　（二）加强企业文化建设，夯实和谐企业创建的思想基础。 　　和谐企业创建，思想观念上的统一与和谐是先导。企业文化建设，在整合和形成职工统一的思想观念、价值观念上有着不可替代的重要作用。因此，创建和谐企业，必须大力加强企业文化建设。 　　要坚持把企业文化建设作为加强和改进基层党建工作的重要部分来抓，努力培育职工共同价值观，增强企业发展后劲。要结合矿山实际，重点加强以下七个方面子文化建设。以深化安全标准化管理，推行人人承诺践行安全活动为契机，大力营造具有矿山特色的安全文化；以全面提升职工质量管理观念和实行质量效益考核机制为契机，形成具有矿山特色的质量文化；以全面推进惩防体系预警数据库建设为契机，不断延伸具有矿山特色的廉洁文化；以实施环境综合整治为契机，逐步形成具有矿山特色的标识文化；以组织实施丰富多彩的广场文娱活动为载体，积极营造具有矿山特色的活动文化；以开展设备管理升级、推进现场文明生产活动为契机，形成具有矿山特色的环境文化；以强化“三标一体”管理体系的执行、评价、考核，推进精细化、标准化、规范化管理升级活动为契机，努力构建具有矿山特色的执行文化。企业文化理念不断融于职工日常工作的行为之中，形成职工共同遵守的职业行为规范，推动企业文化的软实力和转化成建设资源节约、环境友好、文明和谐城市化矿山的保障力。 　　（三）满足职工自我发展需求，夯实和谐企业创建的群众基础。 　　时代的发展，知识经济的兴起，市场经济下的充分竞争，对职工的素质提出了更高的要求。职工素质的高低对企业的发展和兴衰成败作用至关重要。满足职工自我发展需要，不断提高职工综合素质，努力搭建职工展现才能的平台，充分激发职工的生产积极性与创造性，是能否建设和谐企业的根本保证。 　　为提高职工岗位技能，就要大力开展多种极富针对性的操作培训、导师带徒、技术比武会以及 “三型”（知识型、技能型、创新型）职工创争活动，并实行奖先罚后，进一步提高职工队伍的岗位安全与操作技能。为增强职工自主创新能力，就要坚持开展合理化建议征集、“金点子”和先进操作法、职工专利技术、职工自主管理成果等评审活动，重奖立功人员，激发职工立足岗位勇于创新。为最大限度地挖掘资源潜力，要建立管理人员、专业技术人员、操作人员三条职务晋升通道，通过定期培训、绩效考评、竞争上岗等优胜劣汰机制，盘活人力资源，增强职工的自我约束、自我发展的自觉性。 　　（四）建立和谐人际关系，夯实和谐企业创建的人文基础。 　　一个企业，党政之间关系的和谐相处、团结协作，是搞好企业的关键因素之一。因此，要大力创建“四好”领导班子，形成领导班子议事规则和民主决策程序及班子成员的激励约束、业绩动态考核和责任追究机制。企业党委摆正自身位置，充分发挥基层党组织的政治优势，坚持“三融入”（融入生产经营、融入行政工作、融入职工思想实际），正确处理与行政的关系，从不对立，但不盲从，做到搭台不拆台、支持不包办、过问不揽权、放手不旁观，积极参与企业生产经营