3设备点检工作评与考核管理标准(已讨论).docVIP

Q/CHD-***** ****-2006Q/CDT-IPSPC 2004—2004PAGE IIPAGE I******发电公司 发 布2006-**-** 实施2006-**-** 发布Q/CHD-***** ****-2006 * * * * * * 发 电 公 司 企 业 标 准******发电公司 发 布2006-**-** 实施2006-**-** 发布Q/CHD-***** ****-2006 * * * * * * 发 电 公 司 企 业 标 准QB设备点检工作评价与考核管理标准Q/CHD-***** ****-2006目 次 TOC \o 2-2 \h \z \t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK \l _To前 言 PAGEREF _To\h II HYPERLINK \l _To1 范围 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To2 规范性引用文件 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To3 管理内容 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To4 管理目标 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To5 主管、协管部门及岗位 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To6 管理流程 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To附件：点检工作评价与考核项目表 前 言 为使设备点检工作评价与考核规范化、标准化、程序化，制定本标准。本标准的附录A为规范性附录。本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托 负责解释。本标准是首次发布。Q/CHD-***** ****-2006Q/CHD-***** ****-2006PAGE 2PAGE 1设备点检工作评价与考核管理标准范围本标准规定了设备点检工作评价与考核的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于*******发电公司针对设备点检工作进行的评价与考核管理。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检定修管理导则中国华电生[2006]1387号 中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见管理内容设备点检工作评价与考核管理原则设备点检工作评价与考核必须坚持公开、公平、公正的原则。坚持以点检管理标准为主要依据，以点检工作业绩为主要考核指标的客观评价原则。坚持激励与约束相结合的原则。设备点检工作评价与考核的内容评价点检管理体系（包括管理标准、运作情况等）检查点检工作业绩是否满足点检管理的要求。点检工作业绩包括生产管理、质量管理、点检管理、设备的能耗指标、技术监督管理、生产任务及日常管理、缺陷管理等。指出点检工作存在的问题和不足，并提出改进意见。对未达到点检管理要求的事项提出考核意见。设备点检工作评价与考核标准参见附件1。设备点检工作评价与考核的结果作为下一阶段改进点检管理工作的依据和方向。设备点检工作评价与考核的结果应与部门奖金分配、点检岗位晋升、薪酬调整等有机地结合起来。4 管理目标规范点检工作，落实点检岗位责任制，最大限度地发挥点检工作的作用，建立点检工作的动态激励考核机制，加强对点检人员工作的质和量，以及综合业绩的管理，找出点检工作存在的问题和差距，通过改进，不断完善点检工作。5 主管、协管部门及岗位设备点检工作的评价与考核管理工作由生产副总经理或总工程师负责总体协调。设备点检工作的评价与考核由公司考评小组（考评领导机构）负责。点检管理体系的总体评价由公司考评小组负责，每半年一次。生产技术部代表考评小组行使对设备管理部和发电部的考评职责，每月一次。点检岗位的评价与考核由各部门主任负责、生产技术部审查，每月一次