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浅谈企业构建完善内部控制体系方法与对策 　　摘要：随着我国市场化水平的不断提升和经济水平的不断进步，企业之间的竞争愈发激烈，为了提高企业的核心竞争力，需要在企业内部建立完善的内部控制体系。在现代的企业发展中，企业的管理水平决定着企业的经营效益，内部管理是企业管理的重要方面，文章简单介绍了完善企业内部控制体系的方法和对策，供广大企业管理者参考。 　　关键词：企业管理；内部控制体系；完善方法；对策 　　面对越来越激烈的市场竞争，客观上要求企业注重提高自身的核心竞争力，企业管理水平的高低，决定着企业的抗风险能力以及扩大经营能力，因此广大的企业管理者在进行企业管理时，应该依靠内部控制制度提高企业的管理水平。在国家颁布了企业内部控制的相关指导政策以后，企业的内部控制问题成为我国企业管理者关注的重点问题。 　　一、企业内部控制体系的控制内容 　　企业的内部控制从执行人角度来说，是由企业的董事长、企业的高层管理人员以及其他人员共同完成的，企业的内部控制旨在保证企业的经营效果和经营效益，为企业的扩大经营和进一步发展打好基础，需要确保企业财务报告的可靠性，尽量避免企业经营过程中可能面对的财务风险，需要确保企业的经营和管理都符合相关的法律和法规，使企业经营获得的经济利益合理合法。 　　为了完成这些目标，企业的内部控制内容十分广泛，主要包括对企业经营风险的评估、内部监督和管理，以及实现信息反馈渠道的畅