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山区供水工程管理经验探讨 　　摘要：随着我国城镇化步伐的不断加快，山区供水工程项目的建设越来越多。由于山区供水工程覆盖面积大、人口分布较散，这给工程投入运营后的管理工作带来了巨大的难题。结合我国某工程的实际案例，本文对供水工程的管理进行了简要的探讨。 　　关键词：山区 供水工程 管理 经验 　　山区供水工程是一项利民便民工程，其建设的主要目的是解决山区群众以及牲畜的饮水困难问题。因此，在水价制定、管网的维护以及管网的改造中，因该坚持走亲民路线，因此制宜，充分依靠当地群众，使供水工程更加有效的为群众服务。 　　一、通过实际的运营情况来决定管理机构的性质走向 　　供水工程一旦竣工通水后，将会由建设施工向经营运行管理转移。通常由地方成立供水站，依照企业化进行管理。供水站一般作为工程管理的主体，依照相关行业标准，运用企业的管理模式，进行初期试运营。一般试运营为三到六个月，然后对其各项数据进行统计。以我国某山区供水工程为例进行研究，发现在其初期运行中有以下几个问题，第一，对于水价的核定偏高，供水工程的主要服务对象为山区农村居民，相对经济比较落后，主要以种植业为主，居民收入普遍偏低，这直接制约了水站的给水量。第二，管理没有高效的技术方法，建设质量存在偏差，经过后期的改造水站的运行才恢复正常，供水工程才步入正轨。此外，水站的管理人员缺乏实际经验，管网还不尽合理，尚需要改造和完善。第三，设计存在